CMO TEKNIK ApS er dansk APS med hjemsted i Nyborg, som opererer i VVS- og blikkenslagerforretninger-sektoren. Stiftet i 2001 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,1 mio. kr. | +6% |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | -46% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | -50% |
| Balancesum | 1,4 mio. kr. | +31% |
| Egenkapital | 0,2 mio. kr. | -32% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede CMO TEKNIK ApS en bruttofortjeneste på 2,1 mio. kr., en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et overskud på 109,2 t kr., og EBITDA-marginen lå på 7,1%.
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 17,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.070 | 1.949 | 1.980 | 1.964 | 1.778 |
| Personaleomkostninger | -1.922 | -1.678 | -1.828 | -1.751 | -1.652 |
| EBITDA | 147 | 271 | 171 | 213 | 127 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | 9 | -13 | 7 |
| EBIT | 147 | 271 | 161 | 200 | 120 |
| Finansielle poster, netto | -5 | 12 | -4 | -1 | -5 |
| Resultat før skat | 142 | 282 | 157 | 199 | 115 |
| Skat | 33 | 63 | 42 | 44 | 27 |
| Årets resultat | 109 | 220 | 115 | 154 | 88 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.350 | 1.029 | 1.270 | 1.088 | 878 |
| Egenkapital | 235 | 346 | 544 | 429 | 274 |
| Langfristet gæld | 72 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.043 | 683 | 720 | 660 | 604 |
| Gæld i alt | 1.115 | 683 | 720 | 660 | 604 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CH Management | Management | 2019 – 2021 |
HA Audit | Audit | 2001 – 2001 |
PB Management | Management | 2001 – 2001 |
OO Management | Management | 2001 – 2020 |
TF Management | Management | 2019 – 2020 |
CF Management | Management | 2006 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2006 |
OO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2006 |
CF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2006 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2019 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2020 | |
| Person | 50–66.65% | 50% | 2001 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2020 | |
| Person | 50–66.65% | 50% | 2001 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Bang Henriksen | Management | 274 selskaberFlere roller |
| Harry Aamann | Audit | 7 selskaberFlere roller |
| Claus Henrik Storm Andersen | Management | 2 selskaber |
| Ole Overgaard Andersen | Management | 2 selskaber |
| Thomas Frølund | Management | 1 selskab |
| Charly Freddy Hansen | Management | 1 selskab |