Fonden Station Next
EFOAktivCVR 25861027Fægtesalsvej 7, 2650 HvidovreUndervisning i kulturelle discipliner· NACE 8552Stiftet 2001 · 25 år gammel14 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangFonden Station Next er dansk EFO med hjemsted i Hvidovre, som opererer i Undervisning i kulturelle discipliner-sektoren. Stiftet i 2001 har 14 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 8,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 8,7 mio. kr. | -5% |
| EBITDA | 0,2 mio. kr. | +433% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | +100% |
| Balancesum | 4,9 mio. kr. | +11% |
| Egenkapital | 3,6 mio. kr. | 0% |
| Ansatte | 14 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Fonden Station Next en omsætning på 8,7 mio. kr., et fald på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et nulresultat, og EBITDA-marginen lå på 2,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 72,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 8.721 | 9.206 | 8.986 | 10.086 | 9.021 |
| Personaleomkostninger | -5.315 | -5.218 | -5.256 | -6.346 | -5.677 |
| EBITDA | 202 | -61 | 40 | -386 | 99 |
| Af- og nedskrivninger | -203 | -262 | -236 | -79 | -44 |
| EBIT | -0 | -322 | -196 | -465 | 55 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 20 | 13 | -47 | -55 |
| Resultat før skat | 0 | -302 | -184 | -512 | 0 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 0 | -302 | -184 | -512 | 0 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.932 | 4.454 | 5.202 | 4.994 | 6.126 |
| Egenkapital | 3.574 | 3.574 | 3.877 | 4.060 | 4.573 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.357 | 879 | 1.325 | 934 | 1.554 |
| Gæld i alt | 1.357 | 879 | 1.325 | 934 | 1.554 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
UK administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
PA næstformand | næstformand | 2013 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
OM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
BD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2024 |
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2010 |
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2025 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2009 |
NC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2005 |
EV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2005 |
PA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2022 |
BT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2011 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Aalbæk Jensen | Deputy Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Kim Magnusson | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Peter Engel Olsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Bo Damgaard Qvist | Chairman | 4 selskaber |
| Niels Christian Meyer | Board of Directors | 3 selskaber |
| Lars Rønnow Torp | Board of Directors | 2 selskaber |
| Olivia Maria Rus | Board of Directors | 2 selskaber |
| Martin Strange-Hansen | Board of Directors | 1 selskab |
| Sune Roland Jensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Anne Mette Winneche Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |