BF HOLDING, BRAMMING ApS er dansk APS med hjemsted i Bramming, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 2001 rapporterede en bruttofortjeneste på 81,4 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,1 mio. kr. | +86% |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | +86% |
| Nettoresultat | 0,3 mio. kr. | +742% |
| Balancesum | 9,5 mio. kr. | +7% |
| Egenkapital | 3,6 mio. kr. | +9% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede BF HOLDING, BRAMMING ApS en bruttofortjeneste på 81,4 t kr., en stigning på 86% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 313,7 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 38,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 81 | 44 | 79 | 27 | 72 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 81 | 44 | 79 | 27 | 72 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -140 | -140 | -140 |
| EBIT | 81 | 44 | -61 | -113 | -68 |
| Finansielle poster, netto | 191 | -157 | 33 | 559 | 759 |
| Resultat før skat | 273 | -113 | -29 | 445 | 691 |
| Skat | -41 | -64 | -87 | -64 | -71 |
| Årets resultat | 314 | -49 | 58 | 509 | 762 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 9.537 | 8.904 | 11.090 | 10.826 | 10.135 |
| Egenkapital | 3.638 | 3.324 | 4.373 | 4.315 | 3.806 |
| Langfristet gæld | 4.492 | 4.615 | 4.713 | 4.796 | 4.918 |
| Kortfristet gæld | 841 | 470 | 1.576 | 1.200 | 894 |
| Gæld i alt | 5.333 | 5.085 | 6.289 | 5.996 | 5.811 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TO administrerende direktør | administrerende direktør | 2001 |
SS Management | Management | 2001 – 2001 |
CE | Audit | 2001 – 2001 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
RM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2011 |
EH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2013 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2001 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2001 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
TO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2013 |
VL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2001 |
JO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2004 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Erik Høj | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Steen Schierbeck | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Lars Sørensen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Torben Ohlsen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Jens Okholm | Chairman | 3 selskaber |
| Carl Edvard Gudbergsen | Audit | 1 selskab |
| Ralph Martin Mortensen | Board of Directors | 1 selskab |