Banctec A/S er dansk A/S med hjemsted i København N, som opererer i Konsulentbistand vedrørende informationsteknologi-sektoren. Stiftet i 1969 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 1,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,3 mio. kr. | -38% |
| EBITDA | 0,3 mio. kr. | +42% |
| Nettoresultat | 0,3 mio. kr. | +55% |
| Balancesum | 2,2 mio. kr. | +24% |
| Egenkapital | 1,6 mio. kr. | +20% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2013) rapporterede Banctec A/S en omsætning på 1,3 mio. kr., et fald på 38% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2012 til 2013. Bundlinjen viste et overskud på 272,5 t kr., og EBITDA-marginen lå på 26,7%.
Ved udgangen af 2013 udgjorde egenkapitalen 73,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,8 gange.
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Omsætning | 1.283 | 2.063 |
| Personaleomkostninger | -971 | -964 |
| EBITDA | 343 | 242 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 |
| EBIT | 343 | 242 |
| Finansielle poster, netto | 22 | -6 |
| Resultat før skat | 365 | 236 |
| Skat | 92 | 60 |
| Årets resultat | 272 | 176 |
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.209 | 1.783 |
| Egenkapital | 1.633 | 1.361 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 576 | 423 |
| Gæld i alt | 576 | 423 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TO direktør | direktør | 2015 – 2015 |
DM direktør | direktør | 1997 – 2015 |
IA direktør | direktør | 1969 – 1996 |
ED direktør | direktør | 1969 – 1995 |
| Audit | 1969 – 1988 | |
OE likvidator | likvidator | 2015 – 2016 |
LR direktør | direktør | 1996 – 1997 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
DL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1969 – 1991 |
BR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2005 |
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1969 – 1991 |
TV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2000 |
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2015 |
RA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1999 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2005 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2014 |
TO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2015 |
DM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2015 |
IA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1969 – 1996 |
VR næstformand | næstformand | 2015 – 2015 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2015 |
ED bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1969 – 1995 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2015 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2015 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1969 – 1995 |
PT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1969 – 1991 |
RM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1969 – 1995 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1969 – 1997 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2015 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1969 – 2002 |
Cd bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1969 – 1995 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2003 |
CJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2015 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1969 – 1995 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Malling Lambert | Board of Directors | 23 selskaberFlere roller |
| Ole Elverdam Borch | Liquidator | 12 selskaberFlere roller |
| Steen Anker Lassen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Morten Gerhard Jacobsen | Board of Directors | 3 selskaber |