BIOSYNERGI PROCES ApS er dansk APS med hjemsted i Skævinge, som opererer i Anden forskning og eksperimentel udvikling inden for naturvidenskab og teknik-sektoren. Stiftet i 2001 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,2 mio. kr. | -33% |
| EBITDA | -0,7 mio. kr. | -1638% |
| Nettoresultat | -0,9 mio. kr. | -243% |
| Balancesum | 3,2 mio. kr. | -21% |
| Egenkapital | -0,3 mio. kr. | -159% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede BIOSYNERGI PROCES ApS en bruttofortjeneste på 1,2 mio. kr., et fald på 33% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2012 til 2016. Bundlinjen viste et underskud på 926,2 t kr., og EBITDA-marginen lå på -55,3%.
Ved udgangen af 2016 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 3,7 gange.
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.182 | 1.758 | 2.180 | 2.084 | 2.780 |
| Personaleomkostninger | -1.835 | -1.860 | -2.650 | -3.338 | -2.434 |
| EBITDA | -653 | 42 | -192 | -482 | 346 |
| Af- og nedskrivninger | -10 | -10 | -31 | -41 | 41 |
| EBIT | -664 | 32 | -224 | -523 | 305 |
| Finansielle poster, netto | -98 | -230 | -182 | -250 | -157 |
| Resultat før skat | -761 | -198 | -405 | -773 | 147 |
| Skat | 165 | 72 | 139 | 386 | 39 |
| Årets resultat | -926 | -270 | -545 | -1.160 | 108 |
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.224 | 4.078 | 4.057 | 4.346 | 6.624 |
| Egenkapital | -342 | 584 | 854 | 1.399 | 559 |
| Langfristet gæld | 2.699 | 2.902 | 2.676 | 2.247 | 3.724 |
| Kortfristet gæld | 867 | 592 | 527 | 701 | 2.303 |
| Gæld i alt | 3.566 | 3.494 | 3.203 | 2.948 | 6.027 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HH direktør | direktør | 2001 – 2018 |
EC likvidator | likvidator | 2018 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2018 |
ST bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
MF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2017 |
EC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2018 |
HF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2005 |
NB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2018 |
TO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
KC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2005 |
TV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2003 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2005 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2013 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2013 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Claus Asbjørn Andersson | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Erik Christiansen | Liquidator | 7 selskaberFlere roller |
| Torben Oxlund Munkholm | Board of Directors | 3 selskaber |
| Tomas Vedsmand | Chairman | 3 selskaber |
| Henrik Houmann Jakobsen | Management | 1 selskab |
| Stig Trollebø | Board of Directors | 1 selskab |
| Kim Christiansen | Board of Directors | 1 selskab |