Højstrupgård A/S er dansk A/S med hjemsted i København S, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 2001 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 18,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 18 mio. kr. | -1% |
| EBITDA | 5,8 mio. kr. | -8% |
| Nettoresultat | 3,3 mio. kr. | -12% |
| Balancesum | 195,2 mio. kr. | -2% |
| Egenkapital | 128,8 mio. kr. | +3% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede Højstrupgård A/S en omsætning på 18,0 mio. kr., et fald på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2017. Bundlinjen viste et overskud på 3,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 32,3%.
Ved udgangen af 2017 udgjorde egenkapitalen 66% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 17.952 | 18.164 | 18.676 | 17.001 | 17.701 |
| Personaleomkostninger | -5.826 | -4.285 | -4.308 | -4.251 | -4.609 |
| EBITDA | 5.800 | 6.305 | 7.921 | 6.727 | 4.724 |
| Af- og nedskrivninger | -1.303 | -1.093 | -1.076 | -1.069 | -1.051 |
| EBIT | 4.497 | 5.212 | 6.844 | 5.658 | 3.673 |
| Finansielle poster, netto | -382 | -451 | -1.272 | -1.737 | -1.851 |
| Resultat før skat | 4.116 | 4.760 | 5.572 | 3.921 | 1.822 |
| Skat | 859 | 1.047 | 1.360 | 954 | 150 |
| Årets resultat | 3.256 | 3.713 | 4.212 | 2.967 | 1.672 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 195.194 | 198.289 | 197.995 | 195.747 | 200.513 |
| Egenkapital | 128.764 | 125.507 | 121.794 | 117.581 | 114.615 |
| Langfristet gæld | 56.724 | 62.153 | 66.039 | 68.687 | 75.100 |
| Kortfristet gæld | 7.601 | 8.556 | 8.067 | 7.441 | 8.829 |
| Gæld i alt | 64.325 | 70.709 | 74.107 | 76.127 | 83.929 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JT administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2017 |
RØ administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2019 |
IA direktør | direktør | 2001 – 2008 |
HF direktør | direktør | 2001 – 2001 |
KT administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2019 |
HT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2001 |
IA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2008 |
HL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2019 |
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2007 |
HO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2007 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2001 |
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
EK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2019 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2001 |
HB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ino Abraham Dimsits | Management | 56 selskaberFlere roller |
| Henrik Thal Jantzen | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Anders Bjerre Lavesen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Helle Freundlich Andersen | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Knud Tilsted Martens | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Michael Egede Budtz | Board of Directors | 4 selskaber |
| Helle Lizette Risgaard | Chairman | 2 selskaber |
| Arne Grevsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Tine Aurvig-Huggenberger | Board of Directors | 1 selskab |
| Harald Børsting | Chairman | 1 selskab |