SL Design A/S er dansk A/S med hjemsted i Skodsborg, som opererer i Alment praktiserende lægers aktiviteter-sektoren. Stiftet i 2001 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -1,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -1,1 mio. kr. | +205% |
| EBITDA | -1,2 mio. kr. | -127% |
| Nettoresultat | -1,2 mio. kr. | +73% |
| Balancesum | 54,7 mio. kr. | -2% |
| Egenkapital | 54,1 mio. kr. | -2% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede SL Design A/S en bruttofortjeneste på -1,1 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,2 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 98,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 79,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -1.110 | -364 | -971 | -1.537 | -2.673 |
| Personaleomkostninger | -116 | -175 | -175 | -176 | -451 |
| EBITDA | -1.226 | -539 | -1.146 | -3.616 | -3.124 |
| Af- og nedskrivninger | -242 | -209 | -167 | -308 | -835 |
| EBIT | -1.468 | -748 | -1.313 | -3.924 | -3.959 |
| Finansielle poster, netto | 221 | -3.845 | -361 | -7.725 | 208 |
| Resultat før skat | -1.248 | -4.592 | -1.674 | -11.649 | -3.750 |
| Skat | -0 | -0 | -34 | 0 | 9 |
| Årets resultat | -1.248 | -4.592 | -1.639 | -11.649 | -3.759 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 54.708 | 55.887 | 60.551 | 62.445 | 80.591 |
| Egenkapital | 54.106 | 55.488 | 60.203 | 61.960 | 73.723 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 603 | 399 | 348 | 485 | 6.868 |
| Gæld i alt | 603 | 399 | 348 | 485 | 6.868 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SL direktør | direktør | 2001 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 |
AL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
AB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Svend Lindenberg | Management | 5 selskaber |
| Allan Brix Kronborg | Chairman | 5 selskaber |
| Annette Lindenberg | Chairman | 2 selskaber |
| Christoffer Bertram Lindenberg | Board of Directors | 1 selskab |