Long RANGE2 A/S er dansk A/S med hjemsted i Hellerup, som opererer i Sø- og kysttransport af gods-sektoren. Stiftet i 2001 rapporterede en omsætning på 0 kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 t. kr. | — |
| EBITDA | -3,6 t. kr. | -245% |
| Nettoresultat | -3,6 t. kr. | -214% |
| Balancesum | 78,5 t. kr. | 0% |
| Egenkapital | 74,9 t. kr. | -5% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Long RANGE2 A/S en omsætning på 0 kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 3,6 t kr..
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 95,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 21,8 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 3 | 3 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -4 | 2 | 0 | 3 | 3 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -4 | 2 | 0 | 3 | 3 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 |
| Resultat før skat | -4 | 2 | 0 | 3 | 3 |
| Skat | -0 | -1 | -0 | 1 | 1 |
| Årets resultat | -4 | 3 | 0 | 2 | 2 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 79 | 79 | 79 | 79 | 76 |
| Egenkapital | 75 | 79 | 75 | 75 | 73 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 |
| Kortfristet gæld | 4 | 0 | 2 | 2 | 2 |
| Gæld i alt | 4 | 0 | 3 | 3 | 3 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JC direktør | direktør | 2001 – 2002 |
PJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 – 2014 |
KJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2019 |
KS direktør | direktør | 2001 – 2001 |
AR administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2015 |
RM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2010 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2006 |
CG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2004 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2013 |
MØ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2010 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2001 |
JG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2001 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
SC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2021 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
KV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2011 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2024 |
AA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2025 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2001 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
LV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2024 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2008 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2016 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2012 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Skou | Board of Directors | 41 selskaberFlere roller |
| Klaus Søgaard | Management | 19 selskaberFlere roller |
| Jacob Balslev Meldgaard | Chairman | 16 selskaberFlere roller |
| Kristian Verner Mørch | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Jan-Erik Gunnar Svensson | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Anette Ryde | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Klaus Rud Sejling | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Roland Munkerod Andersen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Jacob Sune Ulrik | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Christian Michael Ingerslev | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Tina Revsbech | Board of Directors | 5 selskaber |
| Mikael Øpstun Skov | Chairman | 5 selskaber |
| Søren Christian Meyer | Board of Directors | 4 selskaber |
| Anders Engholm Madsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Christian Gorrissen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Thomas Emig | Board of Directors | 1 selskab |
| Lars Vandborg Mathiasen | Board of Directors | 1 selskab |
| Klaus Kjærulff | Board of Directors | 1 selskab |
| Mads Stig Christensen | Board of Directors | 1 selskab |