RONSTAN DENMARK ApS er dansk APS med hjemsted i Vejle, som opererer i Fremstilling af løfte- og håndteringsudstyr-sektoren. Stiftet i 2001 har 34 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 11,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 11,8 mio. kr. | +181% |
| EBITDA | 0,3 mio. kr. | +123% |
| Nettoresultat | -0 mio. kr. | +97% |
| Balancesum | 26,4 mio. kr. | -8% |
| Egenkapital | 15,7 mio. kr. | 0% |
| Ansatte | 34 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede RONSTAN DENMARK ApS en bruttofortjeneste på 11,8 mio. kr., en stigning på 181% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 38,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på 2,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 59,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 11.758 | 4.188 | 11.845 | 14.056 | 14.141 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 302 | -1.335 | 43 | 3.076 | 4.710 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 302 | -1.335 | 43 | 3.076 | 4.710 |
| Finansielle poster, netto | -358 | -159 | -402 | 78 | -495 |
| Resultat før skat | -56 | -1.494 | -359 | 3.154 | 4.216 |
| Skat | -17 | -324 | -77 | 699 | 928 |
| Årets resultat | -38 | -1.170 | -282 | 2.455 | 3.287 |
| Post | 2025 | 2024 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 26.409 | 28.768 | 29.988 | 33.392 | 27.889 |
| Egenkapital | 15.689 | 15.728 | 16.898 | 17.180 | 16.225 |
| Langfristet gæld | 3.521 | 5.034 | 5.598 | 7.113 | 1.368 |
| Kortfristet gæld | 7.199 | 8.006 | 7.189 | 8.718 | 9.744 |
| Gæld i alt | 10.720 | 13.040 | 12.787 | 15.831 | 11.112 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
FP Management | Management | 2024 |
SP Management | Management | 2016 |
TO administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 |
GW Management | Management | 2003 – 2016 |
LF Management | Management | 2001 – 2025 |
AM Management | Management | 2001 – 2020 |
JP Management | Management | 2024 – 2025 |
MS Management | Management | 2001 – 2006 |
KS Management | Management | 2001 – 2001 |
LN Management | Management | 2001 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
GW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2003 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2001 |
JG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2001 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2001 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
RONSTAN PROPERTIES (AUSTRALIA) PTY LTD. | Selskab | 100% | 100% | 2001 |
Ronstan International PTY Ltd. | Selskab | 100% | 100% | 2001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Klaus Søgaard | Management | 19 selskaberFlere roller |
| Jan-Erik Gunnar Svensson | Chairman | 10 selskaberFlere roller |