Regnbuen ApS
APSKonkursReklamebeskyttelseCVR 25952294Slotsvej 55, 2920 CharlottenlundHoteller· NACE 551010Stiftet 2001 · 25 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangRegnbuen ApS er dansk APS med hjemsted i Charlottenlund, som opererer i Hoteller-sektoren. Stiftet i 2001 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -1,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -1,4 mio. kr. | -163% |
| EBITDA | -1,9 mio. kr. | -952% |
| Nettoresultat | -2,1 mio. kr. | -1948% |
| Balancesum | 13,3 mio. kr. | -12% |
| Egenkapital | -1,5 mio. kr. | -334% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede Regnbuen ApS en bruttofortjeneste på -1,4 mio. kr., et fald på 163% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2012 til 2016. Bundlinjen viste et underskud på 2,1 mio. kr..
Ved udgangen af 2016 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -1.375 | 2.197 | 1.939 | 1.720 | 960 |
| Personaleomkostninger | -486 | -1.975 | -1.741 | -1.168 | -812 |
| EBITDA | -1.862 | 218 | 198 | 552 | 148 |
| Af- og nedskrivninger | -79 | -147 | -0 | 251 | -89 |
| EBIT | -1.941 | 72 | 198 | 301 | 59 |
| Finansielle poster, netto | -176 | -175 | -5 | -40 | -7 |
| Resultat før skat | -2.116 | -103 | 193 | 261 | 53 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | 57 | -0 |
| Årets resultat | -2.116 | -103 | 193 | 203 | 53 |
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 13.330 | 15.106 | 10.813 | 9.155 | 2.095 |
| Egenkapital | -1.483 | 633 | 737 | 544 | 340 |
| Langfristet gæld | 4.726 | 350 | 334 | 334 | 334 |
| Kortfristet gæld | 10.087 | 14.123 | 9.743 | 8.277 | 1.421 |
| Gæld i alt | 14.813 | 14.473 | 10.076 | 8.611 | 1.755 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JV Management | Management | 2001 – 2015 |
LV administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2009 |
LV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2009 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Philip Baruch | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Jens Veino | Management | 2 selskaber |
| Lene Verner Veino | Chief Executive Officer | 1 selskab |