Darize Consulting A/S er dansk A/S med hjemsted i København Ø, som opererer i Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning-sektoren. Stiftet i 2001 har 23 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 449,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 449,5 mio. kr. | +15% |
| EBITDA | 58,7 mio. kr. | +27% |
| Nettoresultat | 38,1 mio. kr. | +10% |
| Balancesum | 278,6 mio. kr. | +15% |
| Egenkapital | 180,2 mio. kr. | +25% |
| Ansatte | 23 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Darize Consulting A/S en omsætning på 449,5 mio. kr., en stigning på 15% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 38,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 13,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 64,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 449.488 | 391.161 | 372.911 | 333.067 | 319.281 |
| Personaleomkostninger | -28.253 | -14.259 | -11.560 | -15.865 | -10.743 |
| EBITDA | 58.731 | 46.299 | 46.682 | 31.416 | 34.777 |
| Af- og nedskrivninger | -1.683 | -2.191 | -1.808 | -1.482 | -1.376 |
| EBIT | 57.048 | 44.108 | 44.874 | 29.934 | 33.401 |
| Finansielle poster, netto | -3.691 | 1.973 | 1.194 | 1.365 | -12.210 |
| Resultat før skat | 53.357 | 46.081 | 46.068 | 31.299 | 21.191 |
| Skat | 15.224 | 11.508 | 10.265 | 7.291 | 4.749 |
| Årets resultat | 38.133 | 34.573 | 35.804 | 24.007 | 16.442 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 278.621 | 241.859 | 192.376 | 125.472 | 143.763 |
| Egenkapital | 180.192 | 143.855 | 93.929 | 58.126 | 34.118 |
| Langfristet gæld | 0 | 10.978 | 1.589 | 1.132 | 2.073 |
| Kortfristet gæld | 98.429 | 87.027 | 96.858 | 66.216 | 107.572 |
| Gæld i alt | 98.429 | 98.005 | 98.446 | 67.347 | 109.645 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MS administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
JL direktør | direktør | 2026 |
SP direktør | direktør | 2025 – 2025 |
AS direktør | direktør | 2025 – 2026 |
SE direktør | direktør | 2006 – 2020 |
CH administrerende direktør | administrerende direktør | 2003 – 2025 |
EA administrerende direktør | administrerende direktør | 2003 – 2003 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
RL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2003 |
AN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2023 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2018 |
MM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2025 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2021 |
HV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
UI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2002 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2018 |
NF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
AF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2022 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2018 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2018 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2003 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2018 | |
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2020 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2018 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jacob Hjortshøj | Chairman | 59 selskaberFlere roller |
| Rune Lillie Gornitzka | Board of Directors | 48 selskaberFlere roller |
| Andreas Færk | Board of Directors | 24 selskaberFlere roller |
| Carsten Krogh Gomard | Chairman | 21 selskaberFlere roller |
| Mikael Konnerup | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Mogens Munkholm Elsberg | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Morten Strunge Nielsen | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Jacob Lehman | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Ulla Iversen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Claus Harald Moldow | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Nina Fisker Olesen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Sebastian Podlesny | Board of Directors | 5 selskaber |
| Steen Eckardt | Management | 2 selskaber |
| Erik Arnbak | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Sebastian Podlesny | Management | 1 selskab |
| Andreas Strandbygaard | Management | 1 selskab |
| Kasper Skovgaard Kristensen | Board of Directors | 1 selskab |