Stylebox A/S er dansk A/S med hjemsted i Allerød, som opererer i Detailhandel med kosmetikvarer og produkter til personlig pleje-sektoren. Stiftet i 2001 har 256 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 108,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 108 mio. kr. | +73% |
| EBITDA | 57,9 mio. kr. | +398% |
| Nettoresultat | 32,1 mio. kr. | +1593% |
| Balancesum | 146 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 13,5 mio. kr. | +172% |
| Ansatte | 256 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede Stylebox A/S en bruttofortjeneste på 108,0 mio. kr., en stigning på 73% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et overskud på 32,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 53,6%.
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 9,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 108.013 | 62.529 | 45.821 | 30.434 | 23.807 |
| Personaleomkostninger | -50.065 | -50.882 | -38.399 | -33.407 | -25.113 |
| EBITDA | 57.948 | 11.647 | 7.422 | -2.973 | -1.306 |
| Af- og nedskrivninger | -14.946 | -12.567 | -10.641 | -7.811 | -5.409 |
| EBIT | 43.002 | -920 | -3.219 | -10.784 | -6.715 |
| Finansielle poster, netto | -1.592 | -1.601 | -1.342 | -907 | -609 |
| Resultat før skat | 41.410 | -2.521 | -4.561 | -11.691 | -7.324 |
| Skat | 9.293 | -370 | 7.946 | -2.610 | -2.119 |
| Årets resultat | 32.117 | -2.151 | -12.249 | -9.081 | -5.205 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 146.026 | 145.658 | 154.874 | 102.979 | 51.680 |
| Egenkapital | 13.474 | -18.643 | -16.492 | -4.243 | 4.838 |
| Langfristet gæld | 3.295 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 129.257 | 164.301 | 171.366 | 107.222 | 46.842 |
| Gæld i alt | 132.552 | 164.301 | 171.366 | 107.222 | 46.842 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HS administrerende direktør | administrerende direktør | 2001 – 2013 |
| Audit | 2001 – 2001 | |
AT administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2009 |
RA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
AK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2013 |
RN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
TL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2017 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2019 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2013 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2012 |
IW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2003 |
TH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2011 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
SF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2018 |
GC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2020 |
AT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
OM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
KO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2005 |
MU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2001 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Katrine Bjarkov Benthien | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Henrik Busch | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Terje Laurberg Lyngø List | Chairman | 4 selskaber |
| Anders Tormod Skole-Sørensen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Anne Lene Hamann | Board of Directors | 2 selskaber |
| Michael Ulrik Svendsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Helle Steen Zibrandtsen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Stig Finn Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Gregers Christian Wedell-Wedellsborg | Chairman | 1 selskab |