SATS Danmark Holding A/S er dansk A/S med hjemsted i København Ø, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 2001 rapporterede en bruttofortjeneste på -53,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | +71% |
| EBITDA | 219,9 mio. kr. | +709606% |
| Nettoresultat | -223,8 mio. kr. | -335% |
| Balancesum | 86,3 mio. kr. | +104% |
| Egenkapital | 86,3 mio. kr. | +155% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede SATS Danmark Holding A/S en bruttofortjeneste på -53,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2018. Bundlinjen viste et underskud på 223,8 mio. kr..
Ved udgangen af 2018 udgjorde egenkapitalen 100% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 17,9 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -53 | -31 | -16 | — | — |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 219.947 | -31 | -16 | -25 | -15 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -147.360 | -0 | -0 |
| EBIT | 219.947 | -31 | -147.376 | -25 | -15 |
| Finansielle poster, netto | -445.980 | -50.980 | -2.296 | -2.290 | -2.261 |
| Resultat før skat | -226.033 | -51.011 | -149.672 | -2.315 | -2.276 |
| Skat | -2.208 | 453 | 792 | -975 | -402 |
| Årets resultat | -223.825 | -51.464 | -150.464 | -1.340 | -1.874 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 86.268 | 42.222 | 87.688 | 235.804 | 234.853 |
| Egenkapital | 86.253 | -156.922 | -105.458 | 45.006 | 46.346 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 15 | 199.144 | 193.146 | 190.798 | 188.507 |
| Gæld i alt | 15 | 199.144 | 193.146 | 190.798 | 188.507 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SK administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2010 |
LC direktør | direktør | 2005 – 2005 |
JH administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2019 |
TB administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2015 |
RE administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 – 2008 |
SH direktør | direktør | 2001 – 2004 |
AH administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2013 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
FA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2007 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
FB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2005 |
LC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2018 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2018 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2004 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2010 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2010 |
RE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2008 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2018 |
OG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
FL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
CH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2019 |
TC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
BR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2018 |
DH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2010 |
HM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2013 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2005 |
NH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2018 |
BP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2018 |
HH næstformand | næstformand | 2006 – 2009 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2009 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2018 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bo Rygaard | Chairman | 91 selskaberFlere roller |
| Søren Elmann Ingerslev | Board of Directors | 43 selskaberFlere roller |
| Jørgen Lindegaard | Board of Directors | 39 selskaberFlere roller |
| Erik Jensen Skjærbæk | Board of Directors | 29 selskaberFlere roller |
| Jan Sten Hansen | Chairman | 17 selskaberFlere roller |
| Ole Graubæk | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Flemming Bent Lindeløv | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Henrik Møgelmose | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Peer Meisner | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Thomas Bagge Olesen | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Benny Peter Olsen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Stefan Ek Lorenzen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Karl Peter Korsgaard Sørensen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Jørgen Glistrup | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Rasmus Elmann Ingerslev | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Dan Hammer | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Michael Lexner | Board of Directors | 5 selskaber |
| Finn Louis Meyer | Board of Directors | 5 selskaber |
| Karina Kjær Deacon | Board of Directors | 5 selskaber |
| Steen Keller | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Flemming Ammentorp Østergaard | Chairman | 4 selskaber |
| Jakob Hansen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Hans Munk Nielsen | Chairman | 3 selskaber |
| Leif Christensen | Management | 2 selskaber |
| Susanne Hovmand | Management | 2 selskaber |
| Anders Hørsholt | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Lotte Reimar | Board of Directors | 1 selskab |
| Cecilie Haugen Elde | Chairman | 1 selskab |
| Niels-Christian Holmstrøm | Board of Directors | 1 selskab |
| Hans Henrik Palm | Deputy Chairman | 1 selskab |