WATERCARE ApS er dansk APS med hjemsted i Assens, som opererer i Fremstilling af bygningsartikler af plast-sektoren. Stiftet i 2001 har 48 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 34,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 34,2 mio. kr. | +45% |
| EBITDA | 12,3 mio. kr. | +117% |
| Nettoresultat | 7,9 mio. kr. | +349% |
| Balancesum | 37,6 mio. kr. | +17% |
| Egenkapital | 13,4 mio. kr. | +34% |
| Ansatte | 48 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede WATERCARE ApS en bruttofortjeneste på 34,2 mio. kr., en stigning på 45% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 7,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 36%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 35,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 34.216 | 23.534 | 20.002 | 20.691 | 18.048 |
| Personaleomkostninger | -21.903 | -17.871 | -15.417 | -9.368 | -7.407 |
| EBITDA | 12.313 | 5.663 | 4.366 | 11.323 | 10.641 |
| Af- og nedskrivninger | -1.503 | -1.338 | -1.003 | -712 | -465 |
| EBIT | 10.810 | 4.325 | 3.363 | 10.611 | 10.176 |
| Finansielle poster, netto | -732 | -1.660 | -886 | 266 | 165 |
| Resultat før skat | 10.168 | 2.665 | 2.477 | 10.877 | 10.341 |
| Skat | 2.305 | 913 | 714 | 2.349 | 2.231 |
| Årets resultat | 7.862 | 1.753 | 1.762 | 8.528 | 8.110 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 37.649 | 32.117 | 26.526 | 24.593 | 25.400 |
| Egenkapital | 13.388 | 10.025 | 13.126 | 17.900 | 17.496 |
| Langfristet gæld | 1.997 | 561 | 468 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 20.669 | 20.244 | 11.998 | 6.212 | 7.513 |
| Gæld i alt | 22.666 | 20.805 | 12.465 | 6.212 | 7.513 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
NB administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
HR stifter | stifter | 2001 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
OJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
TA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
HR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2022 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2022 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2022 |
PD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2024 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 – 2026 |
ZK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2022 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2005 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ole Juul Jørgensen | Board of Directors | 32 selskaberFlere roller |
| Torben Agerup | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Per Dollerup Mikkelsen | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Henrik Rønnest | Founder | 5 selskaber |
| Malene Tang Stærk | Board of Directors | 3 selskaber |
| Nick Berry Rønsner | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Malene Rønnest | Board of Directors | 2 selskaber |
| Thorbjørn Silvan Schou Rasmussen | Board of Directors | 1 selskab |
| Ziad Khaled Salem Sbeinati | Board of Directors | 1 selskab |