Proløn A/S er dansk A/S med hjemsted i Randers SØ, som opererer i Databehandling, webhosting og lignende serviceydelser-sektoren. Stiftet i 2001 har 38 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 65,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 65,2 mio. kr. | +68% |
| EBITDA | 39,8 mio. kr. | +56% |
| Nettoresultat | 28,9 mio. kr. | +47% |
| Balancesum | 33,2 mio. kr. | +84% |
| Egenkapital | 17,6 mio. kr. | +187% |
| Ansatte | 38 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede Proløn A/S en bruttofortjeneste på 65,2 mio. kr., en stigning på 68% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et overskud på 28,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 61%.
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 53% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,9 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 65.198 | 38.864 | 36.248 | 33.298 | 32.585 |
| Personaleomkostninger | -25.396 | -13.315 | -12.099 | -10.688 | -9.290 |
| EBITDA | 39.802 | 25.549 | 24.149 | 22.610 | 23.295 |
| Af- og nedskrivninger | -2.903 | -720 | -1.040 | -470 | -449 |
| EBIT | 36.899 | 24.829 | 23.110 | 22.140 | 22.846 |
| Finansielle poster, netto | 245 | 371 | 363 | 370 | 398 |
| Resultat før skat | 37.144 | 25.200 | 23.473 | 22.511 | 23.245 |
| Skat | 8.199 | 5.548 | 5.169 | 4.953 | 5.481 |
| Årets resultat | 28.944 | 19.653 | 18.304 | 17.557 | 17.764 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 33.153 | 18.024 | 17.392 | 25.699 | 21.164 |
| Egenkapital | 17.562 | 6.118 | 9.465 | 18.661 | 14.104 |
| Langfristet gæld | 2.055 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 13.535 | 10.290 | 7.045 | 6.673 | 6.937 |
| Gæld i alt | 15.590 | 10.290 | 7.045 | 6.673 | 6.937 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
| Audit | 2001 – 2002 | |
JM direktør | direktør | 2001 – 2015 |
FC administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
MN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
GD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2019 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2014 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2019 |
FK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2008 |
KL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2011 |
AS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
LM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2019 |
KM næstformand | næstformand | 2011 – 2014 |
RS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2020 |
YH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
NG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kristian Maan Tokkesdal | Deputy Chairman | 39 selskaberFlere roller |
| Lars Monrad-Gylling | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Gert Davidsen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Jens Møldrup Jensen | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Christian Brøndum | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Niels Garde Toft | Board of Directors | 5 selskaber |
| Mads Næss Rebsdorf | Board of Directors | 3 selskaber |
| Finn Conradsen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Flemming Kjemtrup | Board of Directors | 1 selskab |
| Roy Steinar Torheim | Chairman | 1 selskab |