HORSEDENMARK ApS er dansk APS med hjemsted i Øster Assels, som opererer i Agenturhandel med specialiseret varesortiment i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2001 rapporterede en bruttofortjeneste på -14,4 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -14,4 t. kr. | -65% |
| EBITDA | -14,4 t. kr. | +65% |
| Nettoresultat | -27,3 t. kr. | +7% |
| Balancesum | 73,9 t. kr. | -52% |
| Egenkapital | 73,9 t. kr. | -27% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede HORSEDENMARK ApS en bruttofortjeneste på -14,4 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2012 til 2016. Bundlinjen viste et underskud på 27,3 t kr..
Ved udgangen af 2016 udgjorde egenkapitalen 100% af balancen.
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -14 | -41 | -4 | -25 | -12 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -14 | -41 | -4 | -16 | -12 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -14 | -41 | -4 | -16 | -12 |
| Finansielle poster, netto | -2 | 5 | 5 | 7 | 8 |
| Resultat før skat | -16 | -36 | 2 | -9 | -2 |
| Skat | 11 | -7 | 1 | 5 | 1 |
| Årets resultat | -27 | -29 | 1 | -14 | -3 |
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 74 | 155 | 168 | 142 | 147 |
| Egenkapital | 74 | 101 | 131 | 130 | 144 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 0 | 53 | 38 | 12 | 3 |
| Gæld i alt | 0 | 53 | 38 | 12 | 3 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JT stifter | stifter | 2001 – 2018 |
KS stifter | stifter | 2001 – 2018 |
LE stifter | stifter | 2001 – 2018 |
IK stifter | stifter | 2001 – 2018 |
PA stifter | stifter | 2001 – 2018 |
LL stifter | stifter | 2001 – 2018 |
GJ direktør | direktør | 2001 – 2014 |
KR stifter | stifter | 2001 – 2018 |
JC stifter | stifter | 2001 – 2018 |
CL direktør | direktør | 2014 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2008 |
KS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2011 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2010 |
IK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2017 |
PA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2017 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2004 |
TF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2017 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2001 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2001 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2012 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jens Trabjerg | Founder | 12 selskaberFlere roller |
| Torben Frandsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Per Albæk Skjærbæk | Founder | 3 selskaber |
| Kristian Skovrider | Founder | 1 selskab |
| Lene Ejby Christiansen | Founder | 1 selskab |
| Ib Kirk | Founder | 1 selskab |
| Gunnar Jensen | Management | 1 selskab |
| Kjeld Rabis Frederiksen | Founder | 1 selskab |
| Jørgen Christensen | Founder | 1 selskab |