TF Kød A/S
A/SOpløstReklamebeskyttelseCVR 26079020Bådehavnsgade 44A, 2450 København SVVVS- og blikkenslagerforretninger· NACE 4322Stiftet 2001 · 25 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangTF Kød A/S er dansk A/S med hjemsted i København SV, som opererer i VVS- og blikkenslagerforretninger-sektoren. Stiftet i 2001 rapporterede en omsætning på 395,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,4 mio. kr. | +269% |
| EBITDA | 0,4 mio. kr. | +269% |
| Nettoresultat | 0,2 mio. kr. | +500% |
| Balancesum | 2,5 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 2 mio. kr. | +13% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede TF Kød A/S en omsætning på 395,0 t kr., en stigning på 269% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et overskud på 226,5 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 77,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,6 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 395 | 107 | 477 | 580 | 1.990 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 395 | 107 | 477 | 580 | 1.990 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 395 | 107 | 477 | 580 | 1.990 |
| Finansielle poster, netto | -107 | -61 | -32 | 55 | 0 |
| Resultat før skat | 288 | 46 | 445 | 636 | 1.990 |
| Skat | 61 | 8 | 136 | 137 | 464 |
| Årets resultat | 227 | 38 | 308 | 499 | 1.526 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.533 | 2.531 | 3.173 | 4.038 | 2.950 |
| Egenkapital | 1.964 | 1.737 | 1.699 | 1.790 | 1.291 |
| Langfristet gæld | 61 | 8 | 95 | 137 | 464 |
| Kortfristet gæld | 508 | 786 | 1.379 | 2.111 | 1.195 |
| Gæld i alt | 569 | 793 | 1.474 | 2.248 | 1.659 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TE administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2021 |
TF direktør | direktør | 2001 – 2004 |
JS stifter | stifter | 2001 – 2021 |
PA Audit | Audit | 2001 – 2005 |
LD direktør | direktør | 2004 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
GH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2015 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2021 |
TF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
AF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2015 |
FO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2021 |
PO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2021 |
LD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2014 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2014 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Thomas Elmgreen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Finn Overby | Chairman | 2 selskaber |
| Gitte Helen Moltzen | Board of Directors | 1 selskab |
| Peter Overby | Board of Directors | 1 selskab |