DSD-HOLDING ApS er dansk APS med hjemsted i Lemvig, som opererer i Engroshandel med andre maskiner og andet udstyr-sektoren. Stiftet i 2001 rapporterede en bruttofortjeneste på -114,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | -1% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | +1% |
| Nettoresultat | -0,1 mio. kr. | +94% |
| Balancesum | 51,5 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 8,3 mio. kr. | -1% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede DSD-HOLDING ApS en bruttofortjeneste på -114,9 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et underskud på 65,1 t kr..
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 16,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -115 | -116 | -249 | -9 | -316 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -115 | -116 | -249 | -9 | -316 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -115 | -116 | -249 | -9 | -316 |
| Finansielle poster, netto | 105 | -1.224 | 6.135 | -1.565 | -1.607 |
| Resultat før skat | -10 | -1.340 | 5.886 | -1.574 | -1.923 |
| Skat | 55 | -292 | -21 | -451 | -130 |
| Årets resultat | -65 | -1.048 | 5.906 | -1.123 | -1.794 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 51.476 | 51.487 | 59.730 | 52.617 | 34.233 |
| Egenkapital | 8.330 | 8.395 | 9.443 | 3.537 | 4.660 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 43.146 | 43.092 | 50.287 | 49.080 | 29.573 |
| Gæld i alt | 43.146 | 43.092 | 50.287 | 49.080 | 29.573 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JJ direktør | direktør | 2010 – 2012 |
DM administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2010 |
TN direktør | direktør | 2005 – 2007 |
MV direktør | direktør | 2016 – 2019 |
LN direktør | direktør | 2001 – 2005 |
LØ direktør | direktør | 2007 – 2010 |
MV direktør | direktør | 2012 – 2016 |
CN direktør | direktør | 2019 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
KV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
AI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2004 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2005 |
DM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
OT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2023 |
TN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2005 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2012 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
KD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2021 |
MV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2019 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2004 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2010 |
LN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2009 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2007 |
KN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
GC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2016 |
JG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2014 |
MV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
GC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2019 |
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2004 |
CN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Intervet Holding B.V. | Selskab | 100% | 100% | 2023 |
MSD International B.V. | Selskab | 100% | 100% | 2022 |
MSD Animal Health Holdings B.V. | Selskab | 100% | 100% | 2023 |
| Person | 100% | 100% | 2001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Andreas Iskov Jensen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Leo Ørtenblad | Management | 4 selskaber |
| Peter Guldager Christiansen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Bjarne Lehmann Weng | Board of Directors | 1 selskab |