Havas Danmark A/S er dansk A/S med hjemsted i København K, som opererer i Planlægning og design af reklamekampagner-sektoren. Stiftet i 2001 har 24 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 4,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4 mio. kr. | -91% |
| EBITDA | -14,9 mio. kr. | -268% |
| Nettoresultat | -15,2 mio. kr. | -62% |
| Balancesum | 69,5 mio. kr. | -58% |
| Egenkapital | -35 mio. kr. | -160% |
| Ansatte | 24 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Havas Danmark A/S en bruttofortjeneste på 4,0 mio. kr., et fald på 91% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 15,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -376,2%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.974 | 42.368 | 14.981 | 19.930 | 17.932 |
| Personaleomkostninger | -17.149 | -19.725 | -17.071 | -18.201 | -21.057 |
| EBITDA | -14.950 | 8.874 | -56.568 | 1.729 | -3.124 |
| Af- og nedskrivninger | -26 | -66 | -95 | -271 | -312 |
| EBIT | -14.975 | 8.808 | -56.664 | 1.458 | -3.436 |
| Finansielle poster, netto | -240 | -18.218 | -4.954 | -576 | -45 |
| Resultat før skat | -15.216 | -9.410 | -61.618 | 883 | -3.481 |
| Skat | -0 | -0 | 1.762 | -0 | 1.032 |
| Årets resultat | -15.216 | -9.410 | -63.380 | 883 | -4.513 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 69.500 | 164.380 | 77.840 | 96.419 | 68.109 |
| Egenkapital | -35.015 | 58.031 | -30.798 | 33.410 | 32.528 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 104.515 | 106.349 | 108.637 | 63.008 | 35.582 |
| Gæld i alt | 104.515 | 106.349 | 108.637 | 63.008 | 35.582 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TN administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
EG administrerende direktør | administrerende direktør | 2003 – 2003 |
JN Management | Management | 2001 – 2001 |
TB Management | Management | 2001 – 2003 |
SA administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2025 |
SH administrerende direktør | administrerende direktør | 2003 – 2016 |
JT administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
AC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
TN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
DJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2002 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
EG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2009 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
RB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
CD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2018 |
FH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2001 |
GJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2011 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2018 |
IE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
AI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2006 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2018 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
AO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2024 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2016 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2023 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2003 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2012 |
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
AO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2026 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
BG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2018 | |
HAVAS INTERNATIONAL S.A. | Selskab | 100% | 100% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jacob Nyborg | Management | 3 selskaber |
| Eivind Gunleiksrud | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Thomas Bircow Lassen | Management | 1 selskab |
| Steen Holm Simonsen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Johnny Twile | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Thomas Nørgaard Lyngsfeldt | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Donald John Nekman | Chairman | 1 selskab |
| Henriette Galst Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |