Gregersen Logistic A/S er dansk A/S med hjemsted i Padborg, som opererer i Vejgodstransport-sektoren. Stiftet i 2001 har 0 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 227,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,2 mio. kr. | +1165% |
| EBITDA | 0,2 mio. kr. | +1165% |
| Nettoresultat | 0,2 mio. kr. | +1364% |
| Balancesum | 1,3 mio. kr. | +21% |
| Egenkapital | 1,2 mio. kr. | +17% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede Gregersen Logistic A/S en bruttofortjeneste på 227,0 t kr., en stigning på 1165% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et overskud på 178,9 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 94,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 16,9 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 227 | 18 | 87 | 101 | 107 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -87 | -44 |
| EBITDA | 227 | 18 | 87 | 14 | 107 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -2 | -4 |
| EBIT | 227 | 18 | 87 | 12 | 103 |
| Finansielle poster, netto | 2 | -2 | 5 | 4 | 12 |
| Resultat før skat | 229 | 16 | 92 | 16 | 116 |
| Skat | 50 | 3 | 20 | 4 | 27 |
| Årets resultat | 179 | 12 | 72 | 13 | 88 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.325 | 1.097 | 1.087 | 1.004 | 1.056 |
| Egenkapital | 1.246 | 1.067 | 1.055 | 983 | 970 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 78 | 30 | 32 | 21 | 84 |
| Gæld i alt | 78 | 30 | 32 | 21 | 84 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
IR direktør | direktør | 2002 – 2020 |
HA Audit | Audit | 2001 – 2001 |
PB direktør | direktør | 2001 – 2001 |
LG direktør | direktør | 2001 – 2002 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2020 |
IR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2020 |
GG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2014 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2001 |
NM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2018 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2001 |
SM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2001 |
LG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Bang Henriksen | Management | 274 selskaberFlere roller |
| Kristian Maan Tokkesdal | Board of Directors | 39 selskaberFlere roller |
| Ib Rossen Nissen | Management | 18 selskaberFlere roller |
| Harry Aamann | Audit | 7 selskaberFlere roller |
| Stephan Muurholm | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Lars Gregersen | Management | 3 selskaber |
| Allan Jepsen | Board of Directors | 2 selskaber |