Dermanordic A/S er dansk A/S med hjemsted i København K, som opererer i Engroshandel med parfumerivarer og kosmetik-sektoren. Stiftet i 2001 har 4 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,5 mio. kr. | +11% |
| EBITDA | 0,2 mio. kr. | -56% |
| Nettoresultat | -0,2 mio. kr. | -118% |
| Balancesum | 5 mio. kr. | -3% |
| Egenkapital | 4,7 mio. kr. | -4% |
| Ansatte | 4 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Dermanordic A/S en bruttofortjeneste på 2,5 mio. kr., en stigning på 11% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 169,5 t kr., og EBITDA-marginen lå på 7,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 93,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 14,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.522 | 2.267 | 2.477 | 3.138 | 3.402 |
| Personaleomkostninger | -2.335 | -1.843 | -1.802 | -2.724 | -2.543 |
| EBITDA | 187 | 424 | 638 | 414 | 859 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 187 | 424 | 638 | 414 | 859 |
| Finansielle poster, netto | -12 | 10 | -65 | -19 | -23 |
| Resultat før skat | 175 | 434 | 572 | 395 | 836 |
| Skat | 345 | -517 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -169 | 951 | 572 | 395 | 836 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.996 | 5.128 | 5.099 | 4.097 | 3.897 |
| Egenkapital | 4.657 | 4.827 | 3.876 | 3.035 | 2.640 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 470 | 150 | 150 |
| Kortfristet gæld | 338 | 301 | 753 | 911 | 1.106 |
| Gæld i alt | 338 | 301 | 1.223 | 1.061 | 1.256 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HN administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 |
JR direktør | direktør | 2001 – 2004 |
HM direktør | direktør | 2001 – 2001 |
DW administrerende direktør | administrerende direktør | 2005 – 2007 |
SS direktør | direktør | 2001 – 2001 |
CE | Audit | 2001 – 2001 |
RO administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 – 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
HN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
EM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2013 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2019 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2009 |
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2020 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2004 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2001 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2001 |
CP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2009 |
PA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2004 |
RO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2014 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
BG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
VL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2001 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Dermanor AS | Selskab | 100% | 100% | 2001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Steen Schierbeck | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Jan Repholtz Behrens | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Henning Nielsen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Dag Winther Svendsen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Carl Edvard Gudbergsen | Audit | 1 selskab |
| Pia Camilla Petersen | Board of Directors | 1 selskab |