KOMPAGNI 4 ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Cafeér, værtshuse, diskoteker mv.-sektoren. Stiftet i 2001 har 0 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -13,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -100% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | -100% |
| Nettoresultat | -0 mio. kr. | -101% |
| Balancesum | 1,6 mio. kr. | -13% |
| Egenkapital | 0,9 mio. kr. | -2% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2015) rapporterede KOMPAGNI 4 ApS en bruttofortjeneste på -13,5 t kr., et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2012 til 2015. Bundlinjen viste et underskud på 18,0 t kr..
Ved udgangen af 2015 udgjorde egenkapitalen 57,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,4 gange.
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -14 | 4.368 | 2.304 | 2.704 |
| Personaleomkostninger | -3 | -1.634 | -2.224 | -2.376 |
| EBITDA | -9 | 2.733 | 80 | 328 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | 160 | 224 |
| EBIT | -9 | 2.733 | -80 | 104 |
| Finansielle poster, netto | -14 | -49 | -64 | -70 |
| Resultat før skat | -23 | 2.684 | -144 | — |
| Skat | -5 | 501 | -10 | 23 |
| Årets resultat | -18 | 2.183 | -133 | 10 |
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.620 | 1.867 | 757 | 1.302 |
| Egenkapital | 934 | 952 | -1.231 | — |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 686 | 915 | 1.988 | 2.069 |
| Gæld i alt | 686 | 915 | 1.988 | 2.069 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HB Management | Management | 2001 – 2003 |
KB Audit | Audit | 2001 – 2001 |
BB Management | Management | 2003 – 2016 |
VC Management | Management | 2001 – 2001 |
NF Management | Management | 2001 – 2006 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2003 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Victor Christoffersen | Management | 206 selskaberFlere roller |
| Bo Bjerrum Hansen | Management | 18 selskaberFlere roller |
| Hans Bøcker Schepelern | Management | 4 selskaber |
| Niels-Jørgen Frandsen | Management | 4 selskaber |