HI3G DENMARK ApS er dansk APS med hjemsted i København V, som opererer i Levering af fastnetbaseret, trådløs og satellitbaseret telekommunikation-sektoren. Stiftet i 2001 har 758 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 3,0 mia. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3 mia. kr. | +7% |
| EBITDA | 0,7 mia. kr. | +8% |
| Nettoresultat | 0,3 mia. kr. | +40% |
| Balancesum | 7 mia. kr. | -1% |
| Egenkapital | 6 mia. kr. | +4% |
| Ansatte | 758 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede HI3G DENMARK ApS en omsætning på 3,0 mia. kr., en stigning på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 303,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 24,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 84,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2.986.429 | 2.790.036 | 2.898.875 | 2.904.822 | 2.787.366 |
| Personaleomkostninger | -436.381 | -381.143 | -345.515 | -308.685 | -302.729 |
| EBITDA | 738.727 | 681.064 | 527.738 | 626.185 | 645.006 |
| Af- og nedskrivninger | -461.486 | -470.964 | -492.710 | -1.343.122 | -624.314 |
| EBIT | 277.241 | 210.100 | 35.028 | -716.937 | 20.692 |
| Finansielle poster, netto | 134.617 | 211.248 | -53.247 | -35.579 | -31.875 |
| Resultat før skat | 411.858 | 296.301 | -18.219 | -752.516 | -11.183 |
| Skat | 108.229 | 78.852 | -5.795 | -163.476 | 15.760 |
| Årets resultat | 303.629 | 217.449 | -12.424 | -589.040 | -26.943 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7.035.312 | 7.129.233 | 3.866.499 | 3.936.346 | 4.349.562 |
| Egenkapital | 5.957.918 | 5.754.289 | 2.240.430 | 2.252.854 | 2.841.894 |
| Langfristet gæld | 350.643 | 451.966 | 851.791 | 980.658 | 781.250 |
| Kortfristet gæld | 725.877 | 922.104 | 773.404 | 701.960 | 725.544 |
| Gæld i alt | 1.077.394 | 1.374.944 | 1.626.069 | 1.683.492 | 1.506.794 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
MJ | direktør | 2026 |
LS direktør | direktør | 2026 |
SN direktør | direktør | 2026 |
MC administrerende direktør | administrerende direktør | 2005 |
JK direktør | direktør | 2004 – 2005 |
CJ direktør | direktør | 2002 – 2004 |
AL direktør | direktør | 2018 – 2019 |
SL administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2007 |
CB direktør | direktør | 2001 – 2004 |
BL direktør | direktør | 2018 – 2025 |
CP direktør | direktør | 2007 – 2018 |
JB direktør | direktør | 2021 – 2023 |
KM direktør | direktør | 2001 – 2001 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
CN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 |
KN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 |
CP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
FJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2011 |
MW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2014 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2019 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2008 |
EL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2023 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2005 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2009 |
UC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2025 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2001 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2024 |
DP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2005 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2009 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kim Madsen | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Morten Christiansen | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Peter Andreas Stakemann | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Christian Jørgensen | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Jean Christoffer Johannes Marin | Board of Directors | 3 selskaber |
| Christian Nicolas Roger Salbaing | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jesper Bennike | Management | 2 selskaber |
| Svend Nicolai Heineke | Management | 2 selskaber |
| Marie-Louise Josephine Bjørn Back | Management | 1 selskab |
| Kin Ning Canning Fok | Chairman | 1 selskab |