TEKNIQ KVALITET ApS er dansk APS med hjemsted i Glostrup, som opererer i VVS- og blikkenslagerforretninger-sektoren. Stiftet i 2001 rapporterede en bruttofortjeneste på 2,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,5 mio. kr. | -19% |
| EBITDA | 1,2 mio. kr. | -35% |
| Nettoresultat | 0,9 mio. kr. | -46% |
| Balancesum | 15,1 mio. kr. | +8% |
| Egenkapital | 9,5 mio. kr. | +10% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede TEKNIQ KVALITET ApS en bruttofortjeneste på 2,5 mio. kr., et fald på 19% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2018. Bundlinjen viste et overskud på 895,2 t kr., og EBITDA-marginen lå på 48%.
Ved udgangen af 2018 udgjorde egenkapitalen 62,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,6 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.487 | 3.085 | 2.907 | 3.022 | 2.206 |
| Personaleomkostninger | -1.292 | -1.234 | -1.252 | -1.174 | -1.102 |
| EBITDA | 1.194 | 1.850 | 1.655 | 1.847 | 1.105 |
| Af- og nedskrivninger | -40 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 1.154 | 1.850 | 1.655 | 1.847 | 1.105 |
| Finansielle poster, netto | -42 | 261 | 118 | 186 | 141 |
| Resultat før skat | 1.152 | 2.111 | 1.773 | 2.033 | 1.246 |
| Skat | 257 | 468 | 392 | 41 | 307 |
| Årets resultat | 895 | 1.643 | 1.381 | 1.993 | 938 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 15.150 | 14.043 | 13.285 | 11.098 | 8.872 |
| Egenkapital | 9.490 | 8.595 | 6.952 | 5.571 | 3.578 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 5.660 | 5.449 | 6.333 | 5.527 | 5.294 |
| Gæld i alt | 5.660 | 5.449 | 6.333 | 5.527 | 5.294 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BH Management | Management | 2011 – 2014 |
JK Management | Management | 2003 – 2007 |
OS Management | Management | 2001 – 2003 |
KE Management | Management | 2007 – 2009 |
MB Management | Management | 2014 – 2019 |
KH administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2011 |
LS Management | Management | 2019 – 2019 |
KM Management | Management | 2001 – 2001 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2006 |
CT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2007 |
LP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2019 |
UC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2004 |
FB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2010 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
EO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2012 |
CP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
BN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
FE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2019 |
EL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2007 |
OS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2003 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2001 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2011 |
TF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2002 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Torben Folmann Larsen | Board of Directors | 31 selskaberFlere roller |
| Lars Petrowsky | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Søren Schmidt | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Kim Madsen | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Peter Andreas Stakemann | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Lars Søgaard | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Keld Stenbro Ramlov | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Frank Einar Mortensen | Chairman | 4 selskaber |
| Kurt Elo Rozenfeld | Management | 1 selskab |
| Povl Møller Thomsen | Chairman | 1 selskab |
| Carsten Thor Mølbak | Board of Directors | 1 selskab |
| Carsten Priess | Board of Directors | 1 selskab |