TOP TOURS ApS er dansk APS med hjemsted i København V, som opererer i Rejsearrangørers aktiviteter-sektoren. Stiftet i 2001 har 14 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 10,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 10,7 mio. kr. | +59% |
| EBITDA | 1,1 mio. kr. | -40% |
| Nettoresultat | 0,5 mio. kr. | +1% |
| Balancesum | 36,3 mio. kr. | -16% |
| Egenkapital | 5,6 mio. kr. | +9% |
| Ansatte | 14 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede TOP TOURS ApS en bruttofortjeneste på 10,7 mio. kr., en stigning på 59% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 487,7 t kr., og EBITDA-marginen lå på 10,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 15,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 10.662 | 6.687 | 3.216 | 4.933 | 1.838 |
| Personaleomkostninger | -9.585 | -4.883 | -2.409 | -4.299 | -2.015 |
| EBITDA | 1.077 | 1.801 | 806 | 554 | -178 |
| Af- og nedskrivninger | -330 | -319 | -15 | -33 | -16 |
| EBIT | 746 | 1.482 | 792 | 521 | -194 |
| Finansielle poster, netto | -118 | -865 | 206 | -435 | 334 |
| Resultat før skat | 628 | 618 | 998 | 86 | 141 |
| Skat | 140 | 136 | 238 | 11 | 33 |
| Årets resultat | 488 | 482 | 760 | 74 | 107 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 36.346 | 43.203 | 26.921 | 25.956 | 16.733 |
| Egenkapital | 5.647 | 5.159 | 4.677 | 3.917 | 7.842 |
| Langfristet gæld | 2.415 | 2.375 | 0 | 0 | 14 |
| Kortfristet gæld | 28.227 | 35.622 | 22.210 | 22.033 | 8.856 |
| Gæld i alt | 30.642 | 37.997 | 22.210 | 22.033 | 8.869 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
BS Management | Management | 2025 |
MB Management | Management | 2002 – 2022 |
BL Management | Management | 2002 – 2020 |
SS Management | Management | 2001 – 2002 |
MB Management | Management | 2021 – 2022 |
PH Management | Management | 2022 – 2025 |
CE | Audit | 2001 – 2002 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
LG næstformand | næstformand | 2023 – 2025 |
PB næstformand | næstformand | 2022 – 2023 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
GU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2022 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2021 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2005 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Gantzel Pedersen | Deputy Chairman | 55 selskaberFlere roller |
| Bjarke Skeltved Hansen | Management | 35 selskaberFlere roller |
| Peter Bager | Deputy Chairman | 33 selskaberFlere roller |
| Mads Bygballe Christiansen | Management | 23 selskaberFlere roller |
| Steen Schierbeck | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Peder Hornshøj | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Lene Brønden Christensen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Gitte Uldum Søndergaard | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Martin Bisp | Management | 3 selskaber |
| Bjarne Lundahl | Management | 1 selskab |
| Carl Edvard Gudbergsen | Audit | 1 selskab |