Enghouse Interactive A/S er dansk A/S med hjemsted i Sabro, som opererer i Anden telekommunikation-sektoren. Stiftet i 2001 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 978,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1 mio. kr. | +34% |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | +28% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | -23% |
| Balancesum | 4,8 mio. kr. | -37% |
| Egenkapital | 2,8 mio. kr. | +2% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2015) rapporterede Enghouse Interactive A/S en bruttofortjeneste på 978,9 t kr., en stigning på 34% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2012 til 2015. Bundlinjen viste et overskud på 57,2 t kr., og EBITDA-marginen lå på 7,4%.
Ved udgangen af 2015 udgjorde egenkapitalen 58,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,4 gange.
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 979 | 729 | 839 | 1.739 |
| Personaleomkostninger | -906 | -673 | -857 | -1.554 |
| EBITDA | 72 | 56 | -18 | 184 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -4 | -6 |
| EBIT | 72 | 56 | -22 | 178 |
| Finansielle poster, netto | 10 | 59 | 97 | -184 |
| Resultat før skat | 82 | 115 | 75 | -5 |
| Skat | 25 | 41 | 31 | 16 |
| Årets resultat | 57 | 74 | 44 | -21 |
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.758 | 7.596 | 6.803 | 7.536 |
| Egenkapital | 2.792 | 2.735 | 2.661 | 2.617 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.965 | 4.861 | 4.142 | 4.919 |
| Gæld i alt | 1.965 | 4.861 | 4.142 | 4.919 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LM administrerende direktør | administrerende direktør | 2003 – 2004 |
LM direktør | direktør | 2005 – 2009 |
LR Deputy | Deputy | 2012 – 2014 |
DC direktør | direktør | 2014 – 2016 |
CJ likvidator | likvidator | 2014 – 2014 |
BS direktør | direktør | 2003 – 2003 |
JL Deputy | Deputy | 2014 – 2016 |
PA direktør | direktør | 2001 – 2001 |
HH direktør | direktør | 2004 – 2005 |
HT direktør | direktør | 2001 – 2003 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2001 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2003 |
UR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2009 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2014 |
SJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2016 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
MS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2009 |
RK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2007 |
DC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
UL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2009 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2001 |
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2001 |
HT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Enghouse Interactive AB | Selskab | 100% | 100% | 2009 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christian Jul Madsen | Liquidator | 27 selskaberFlere roller |
| Kim Madsen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Peter Andreas Stakemann | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Henrik Haumann | Management | 3 selskaber |