Jorton A/S er dansk A/S med hjemsted i Aarhus N, som opererer i Opførelse af bygninger-sektoren. Stiftet i 2001 har 479 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,2 mia. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,2 mia. kr. | -23% |
| EBITDA | -0,1 mia. kr. | +52% |
| Nettoresultat | -0 mia. kr. | +57% |
| Balancesum | 0,5 mia. kr. | -11% |
| Egenkapital | 0,1 mia. kr. | -39% |
| Ansatte | 479 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Jorton A/S en omsætning på 1,2 mia. kr., et fald på 23% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 49,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 16,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1.162.429 | 1.501.618 | 1.763.055 | 1.425.460 | 1.250.164 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -69.567 | -145.587 | 1.351 | 11.459 | 12.663 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -69.567 | -145.587 | 1.351 | 11.459 | 12.663 |
| Finansielle poster, netto | 2.712 | -3.606 | -920 | -1.926 | -413 |
| Resultat før skat | -66.855 | -149.193 | 431 | 9.533 | 12.250 |
| Skat | -16.975 | -32.150 | 379 | 2.893 | 2.967 |
| Årets resultat | -49.880 | -117.043 | 52 | 6.640 | 9.283 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 472.027 | 531.163 | 520.790 | 529.777 | 452.034 |
| Egenkapital | 77.771 | 127.651 | 119.694 | 119.642 | 113.002 |
| Langfristet gæld | 39.551 | 32.035 | 34.630 | 35.992 | 7.331 |
| Kortfristet gæld | 274.070 | 309.499 | 310.891 | 311.345 | 276.604 |
| Gæld i alt | 313.621 | 341.534 | 345.521 | 347.337 | 283.935 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JH administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
SK Deputy | Deputy | 2025 |
MM | Deputy | 2017 – 2018 |
KE Deputy | Deputy | 2009 – 2017 |
JK administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2012 |
FL Deputy | Deputy | 2003 – 2003 |
AH administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2024 |
KE | Deputy | 2005 – 2017 |
CS administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2016 |
TD administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2025 |
LP administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 – 2026 |
GH direktør | direktør | 2001 – 2009 |
AM Deputy | Deputy | 2021 – 2025 |
FH Deputy | Deputy | 2001 – 2005 |
JJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2016 |
NL Deputy | Deputy | 2025 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
CB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
TD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
AM næstformand | næstformand | 2025 |
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2005 |
EG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
OJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2012 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2012 |
HJ næstformand | næstformand | 2017 – 2025 |
FL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2017 |
LS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2017 |
LC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2020 |
HW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2025 |
RG næstformand | næstformand | 2012 – 2017 |
GH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2020 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
BF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
NT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2003 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Claus Berner Nielsen | Chairman | 33 selskaberFlere roller |
| Thomas Duedahl | Chief Executive Officer | 14 selskaberFlere roller |
| Lars Svenning Andersen | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Anders Mortensen | Deputy | 9 selskaberFlere roller |
| Hans Jørgen Daabeck | Deputy Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| John Jørgen Funch | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Peter Ciaran Luke | Board of Directors | 4 selskaber |
| Søren Søndergaard Madsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Birte Flæng Møller | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jesper Kristiansen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Allan Harbo | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Johnny Hey | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Nicolai Lyng Thomsen | Deputy | 1 selskab |
| Egon Gunnar Christensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Richard Graungård Jørgensen | Deputy Chairman | 1 selskab |