EGESKOV FINANS ApS er dansk APS med hjemsted i Vamdrup, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2001 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -29,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | +43% |
| EBITDA | -0,2 mio. kr. | -10% |
| Nettoresultat | 0,8 mio. kr. | +306% |
| Balancesum | 14,6 mio. kr. | -4% |
| Egenkapital | 11,3 mio. kr. | -10% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede EGESKOV FINANS ApS en bruttofortjeneste på -29,3 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 805,3 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 77,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -29 | -20 | -20 | -19 | -32 |
| Personaleomkostninger | -125 | -120 | -120 | -120 | -120 |
| EBITDA | -154 | -140 | -140 | -139 | -152 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -154 | -140 | -140 | -139 | -152 |
| Finansielle poster, netto | 685 | -312 | 910 | 1.591 | 2.209 |
| Resultat før skat | 531 | -452 | 770 | 1.452 | 2.057 |
| Skat | -274 | -61 | 96 | 99 | 586 |
| Årets resultat | 805 | -391 | 674 | 1.353 | 1.471 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 14.617 | 15.261 | 19.476 | 22.899 | 22.432 |
| Egenkapital | 11.318 | 12.513 | 16.484 | 17.811 | 18.458 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.299 | 2.748 | 2.992 | 5.088 | 3.974 |
| Gæld i alt | 3.299 | 2.748 | 2.992 | 5.088 | 3.974 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JE direktør | direktør | 2001 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
HJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
VA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Verner Axelsen Holm | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Hans Jørn Mortensen | Chairman | 5 selskaber |
| Jørgen Egeskov | Management | 2 selskaber |
| Lone Egeskov Jensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jette Egeskov Johannsen | Board of Directors | 2 selskaber |