PH-EL ApS er dansk APS med hjemsted i Nordhavn, som opererer i El-installation-sektoren. Stiftet i 2001 har 62 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 39,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 39 mio. kr. | +9% |
| EBITDA | 5,4 mio. kr. | +71% |
| Nettoresultat | 2 mio. kr. | +280% |
| Balancesum | 30,9 mio. kr. | -6% |
| Egenkapital | 10,7 mio. kr. | +23% |
| Ansatte | 62 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede PH-EL ApS en bruttofortjeneste på 39,0 mio. kr., en stigning på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 13,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 34,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 38.966 | 35.855 | 34.447 | 35.069 | 33.863 |
| Personaleomkostninger | -33.549 | -32.680 | -29.633 | -29.531 | -27.964 |
| EBITDA | 5.417 | 3.175 | 4.814 | 5.539 | 5.899 |
| Af- og nedskrivninger | -2.517 | -2.399 | -2.122 | -2.500 | -1.875 |
| EBIT | 2.901 | 776 | 2.692 | 3.039 | 4.024 |
| Finansielle poster, netto | -308 | -28 | -253 | -793 | -353 |
| Resultat før skat | 2.593 | 748 | 2.439 | 2.246 | 3.671 |
| Skat | 593 | 223 | 547 | 604 | 839 |
| Årets resultat | 2.000 | 526 | 1.892 | 1.642 | 2.832 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 30.874 | 32.710 | 31.234 | 33.390 | 34.103 |
| Egenkapital | 10.689 | 8.689 | 8.163 | 6.271 | 8.129 |
| Langfristet gæld | 1.971 | 3.255 | 3.910 | 3.382 | 3.402 |
| Kortfristet gæld | 18.214 | 20.659 | 19.029 | 23.680 | 22.387 |
| Gæld i alt | 20.184 | 23.914 | 22.940 | 27.063 | 25.788 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
HS Management | Management | 2001 |
AH Management | Management | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
BH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
PH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2012 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2012 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2004 | |
| Person | 100% | 100% | 2004 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Benny Halkjær Würtz | Chairman | 4 selskaber |
| Henning Sten Bøgehave Niemann | Management | 3 selskaber |
| Poul Erik Vaaben Pedersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anne Heidi Niemann | Management | 1 selskab |
| Per Hansen | Chairman | 1 selskab |