Comwell Roskilde A/S er dansk A/S med hjemsted i Roskilde, som opererer i Drift af hoteller og lignende overnatningsfaciliteter-sektoren. Stiftet i 2001 har 130 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 38,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 38,9 mio. kr. | 0% |
| EBITDA | 5,9 mio. kr. | -27% |
| Nettoresultat | 2,7 mio. kr. | -41% |
| Balancesum | 29,9 mio. kr. | -11% |
| Egenkapital | 15,1 mio. kr. | -2% |
| Ansatte | 130 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Comwell Roskilde A/S en bruttofortjeneste på 38,9 mio. kr., stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 15,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 50,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 38.948 | 38.919 | 33.114 | 40.289 | 25.590 |
| Personaleomkostninger | -33.053 | -30.788 | -28.996 | -28.211 | -19.037 |
| EBITDA | 5.895 | 8.131 | 4.118 | 12.078 | 6.554 |
| Af- og nedskrivninger | -1.768 | -1.685 | -1.567 | -1.768 | -1.598 |
| EBIT | 4.127 | 6.446 | 2.551 | 10.311 | 4.955 |
| Finansielle poster, netto | -635 | -621 | -660 | -31 | -139 |
| Resultat før skat | 3.492 | 5.825 | 1.891 | 10.279 | 4.817 |
| Skat | 798 | 1.279 | 416 | 2.257 | 1.052 |
| Årets resultat | 2.694 | 4.546 | 1.475 | 8.022 | 3.765 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 29.934 | 33.704 | 33.235 | 44.588 | 33.934 |
| Egenkapital | 15.116 | 15.422 | 14.876 | 23.051 | 15.029 |
| Langfristet gæld | 6.285 | 6.874 | 7.475 | 8.149 | 9.269 |
| Kortfristet gæld | 8.262 | 11.408 | 10.537 | 13.039 | 9.214 |
| Gæld i alt | 14.547 | 18.282 | 18.013 | 21.188 | 18.483 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AG direktør | direktør | 2008 |
PR direktør | direktør | 2004 – 2005 |
SL direktør | direktør | 2005 – 2008 |
PD direktør | direktør | 2002 – 2004 |
AØ direktør | direktør | 2001 – 2002 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
PS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2016 |
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2003 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2020 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
RC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
AG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
HH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2016 |
AG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
PN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2013 |
HR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
AØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Skov Schelde | Chairman | 26 selskaberFlere roller |
| Simon Skov Hedelund | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Michael Hansen | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Mai-Britt Jensen | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Peer Rysgaard | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Michael Molvær Lauritsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Preben Nesager | Chairman | 3 selskaber |
| Anne-Marie Østergaard Jensen | Management | 2 selskaber |
| Torben Lund Jensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Alexander Lindhardt | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anders Gjørup Hansen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Henrik Rene Raarup | Board of Directors | 2 selskaber |
| Signe Larsen Vazquez | Management | 1 selskab |
| Per Denker Sørensen | Management | 1 selskab |
| Rasmus Christoffer Soelberg | Board of Directors | 1 selskab |
| Henrik Hjorth | Chairman | 1 selskab |