Telefaction A/S er dansk A/S med hjemsted i Ballerup, som opererer i Engroshandel med informations- og kommunikationsudstyr-sektoren. Stiftet i 2001 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0 mio. kr. | -99% |
| EBITDA | 0 mio. kr. | -99% |
| Nettoresultat | -2,7 mio. kr. | -2317% |
| Balancesum | 2,7 mio. kr. | -50% |
| Egenkapital | 2,3 mio. kr. | -54% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Telefaction A/S en bruttofortjeneste på 2,0 t kr., et fald på 99% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 2,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 84,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 6,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2 | 168 | 94 | 58 | 222 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -785 | -886 | -1.473 |
| EBITDA | 2 | 168 | 32 | -22 | 139 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 2 | 168 | 32 | -22 | 139 |
| Finansielle poster, netto | 45 | -2 | 40 | 46 | -3 |
| Resultat før skat | 48 | 166 | 72 | 25 | 136 |
| Skat | 2.731 | 45 | 16 | 5 | 30 |
| Årets resultat | -2.684 | 121 | 56 | 19 | 106 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.722 | 5.420 | 5.392 | 5.492 | 5.706 |
| Egenkapital | 2.288 | 4.972 | 4.851 | 4.795 | 4.775 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | -26 | -34 | -46 |
| Kortfristet gæld | 434 | 448 | 541 | 697 | 930 |
| Gæld i alt | 434 | 448 | 541 | 697 | 930 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SN administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
JR Audit | Audit | 2001 – 2004 |
FA administrerende direktør | administrerende direktør | 2005 – 2014 |
KB administrerende direktør | administrerende direktør | 2001 – 2005 |
KM direktør | direktør | 2001 – 2001 |
AW direktør | direktør | 2014 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
JG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
SN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
FA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2020 |
KB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2005 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2005 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2012 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2005 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
NN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2001 |
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2012 |
JV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2020 |
RM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 | |
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2012 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2012 | |
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2012 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2018 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Merete Lundbye Møller | Board of Directors | 26 selskaberFlere roller |
| Kasper Bloch Gevaldig | Chief Executive Officer | 21 selskaberFlere roller |
| Jesper Genter Lohmann | Chairman | 20 selskaberFlere roller |
| Jan Richard | Audit | 12 selskaberFlere roller |
| Kim Madsen | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Peter Andreas Stakemann | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Lars Torpe Christoffersen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Nikolaj Nyholm | Board of Directors | 5 selskaber |
| Carsten Elmose | Board of Directors | 4 selskaber |
| Sebastian Nielsen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Jørgen Smidt | Chairman | 3 selskaber |
| Martin Hylleholt Sillesen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jacob Vork | Chairman | 3 selskaber |
| Henrik Peter Salicath | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jesper Kron Andreasen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Fredrik Abildtrup | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Andreas Wessel Knaack | Management | 1 selskab |
| Peter Joakim Raben | Board of Directors | 1 selskab |
| Palle Andersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Rolf Michael Ussing | Board of Directors | 1 selskab |