KOMPLEMENTARSELSKABET HALMSTAD, HAPARANDA ApS
APSOpløstReklamebeskyttelseCVR 26272777Sodemarksvej 16A, 3230 GræstedIkke-finansielle holdingselskaber· NACE 642020Stiftet 2001 · 24 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangKOMPLEMENTARSELSKABET HALMSTAD, HAPARANDA ApS er dansk APS med hjemsted i Græsted, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2001 rapporterede en bruttofortjeneste på 0 kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0 t. kr. | — |
| EBITDA | 0 t. kr. | — |
| Nettoresultat | 7 t. kr. | +933% |
| Balancesum | 99,2 t. kr. | +6% |
| Egenkapital | 99,2 t. kr. | +8% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede KOMPLEMENTARSELSKABET HALMSTAD, HAPARANDA ApS en bruttofortjeneste på 0 kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et overskud på 7,0 t kr..
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 100% af balancen.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 0 | -7 | — | — | — |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 0 | -7 | -7 | -7 | -12 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 0 | -7 | -7 | -7 | -12 |
| Finansielle poster, netto | 7 | 6 | 6 | 6 | 7 |
| Resultat før skat | 7 | -1 | -1 | -1 | -5 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 7 | -1 | -1 | -1 | -5 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 99 | 94 | 95 | 96 | 100 |
| Egenkapital | 99 | 92 | 93 | 94 | 95 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 |
| Gæld i alt | 0 | 2 | 0 | 0 | 5 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JB direktør | direktør | 2007 – 2021 |
JE direktør | direktør | 2001 – 2005 |
KM direktør | direktør | 2001 – 2001 |
JM direktør | direktør | 2005 – 2007 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2005 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2005 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2005 | |
| Person | 20–24.99% | 20–24.99% | 2005 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2005 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2005 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2005 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2005 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2005 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jan Mølhave Pedersen | Management | 26 selskaberFlere roller |
| Jørgen Einer-Jensen Brammer | Management | 21 selskaberFlere roller |
| Kim Madsen | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Jan Boeg Hansen | Management | 5 selskaber |