ST BYG ApS er dansk APS med hjemsted i Hobro, som opererer i Tømrer- og bygningssnedkeraktiviteter-sektoren. Stiftet i 2001 har 13 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 10,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 10,1 mio. kr. | +20% |
| EBITDA | 2 mio. kr. | +151% |
| Nettoresultat | 1,4 mio. kr. | +245% |
| Balancesum | 10,7 mio. kr. | +31% |
| Egenkapital | 3,9 mio. kr. | +55% |
| Ansatte | 13 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede ST BYG ApS en bruttofortjeneste på 10,1 mio. kr., en stigning på 20% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 19,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 36,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 10.102 | 8.425 | 7.798 | 7.791 | 7.018 |
| Personaleomkostninger | -8.100 | -7.627 | -5.960 | -6.453 | -5.786 |
| EBITDA | 2.002 | 798 | 1.778 | 1.338 | 1.232 |
| Af- og nedskrivninger | -228 | -237 | -179 | -229 | -269 |
| EBIT | 1.774 | 561 | 1.599 | 1.109 | 963 |
| Finansielle poster, netto | -1 | -45 | -33 | 12 | 16 |
| Resultat før skat | 1.773 | 516 | 1.566 | 1.121 | 979 |
| Skat | 391 | 116 | 342 | 257 | 226 |
| Årets resultat | 1.381 | 400 | 1.224 | 864 | 753 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 10.696 | 8.157 | 7.024 | 4.531 | 5.654 |
| Egenkapital | 3.891 | 2.509 | 2.584 | 2.140 | 2.026 |
| Langfristet gæld | 1.324 | 447 | 492 | 188 | 0 |
| Kortfristet gæld | 5.394 | 5.134 | 3.881 | 2.128 | 3.560 |
| Gæld i alt | 6.719 | 5.582 | 4.373 | 2.316 | 3.560 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SC Management | Management | 2001 |
HA Audit | Audit | 2001 – 2001 |
PB Management | Management | 2001 – 2001 |
TJ Management | Management | 2001 – 2016 |
JS Management | Management | 2016 – 2019 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2016 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2018 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Bang Henriksen | Management | 274 selskaberFlere roller |
| Harry Aamann | Audit | 7 selskaberFlere roller |
| Søren Christensen Trads | Management | 3 selskaber |
| Torben Johnsen | Management | 1 selskab |