LILAET ApS
APSAktivReklamebeskyttelseCVR 26313279Gøngehusvej 118, 2950 VedbækAgenturhandel med ikke-specialiseret varesortiment· NACE 4619Stiftet 2001 · 24 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangLILAET ApS er dansk APS med hjemsted i Vedbæk, som opererer i Agenturhandel med ikke-specialiseret varesortiment-sektoren. Stiftet i 2001 rapporterede en bruttofortjeneste på 0 kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0 t. kr. | — |
| EBITDA | 0 t. kr. | — |
| Nettoresultat | 0 t. kr. | — |
| Balancesum | 103,2 t. kr. | +64% |
| Egenkapital | 3,1 t. kr. | 0% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede LILAET ApS en bruttofortjeneste på 0 kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et nulresultat.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 3,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultat før skat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 103 | 63 | 63 | 29 | 28 |
| Egenkapital | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 100 | 60 | 59 | 26 | 25 |
| Gæld i alt | 100 | 60 | 59 | 26 | 25 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LL direktør | direktør | 2009 |
PA direktør | direktør | 2001 – 2005 |
AH direktør | direktør | 2001 – 2001 |
CC | Audit | 2001 – 2003 |
GL direktør | direktør | 2004 – 2009 |
PS direktør | direktør | 2001 – 2004 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2005 |
GL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2009 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
GH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2006 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2001 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kim Madsen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Peter Steen Madsen | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Lars Lindgreen | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Kai-Uwe Jens Nielsen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Peter Ammitzbøll Henriksen | Management | 1 selskab |
| Carsten Collin Hansen | Audit | 1 selskab |
| Gitte Lilly Brandi | Management | 1 selskab |
| Gert Hein Haarman | Board of Directors | 1 selskab |