Sinch Denmark ApS er dansk APS med hjemsted i København Ø, som opererer i Levering af fastnetbaseret, trådløs og satellitbaseret telekommunikation-sektoren. Stiftet i 2001 har 15 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 6,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 6,2 mio. kr. | -35% |
| EBITDA | 2,3 mio. kr. | -49% |
| Nettoresultat | 1,9 mio. kr. | -35% |
| Balancesum | 31,2 mio. kr. | -16% |
| Egenkapital | 13 mio. kr. | -38% |
| Ansatte | 15 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sinch Denmark ApS en bruttofortjeneste på 6,2 mio. kr., et fald på 35% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 37,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 41,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 6.152 | 9.511 | 27.748 | 25.317 | 47.521 |
| Personaleomkostninger | -3.851 | -4.957 | -12.349 | -12.120 | -12.205 |
| EBITDA | 2.301 | 4.554 | 15.399 | 13.197 | 35.316 |
| Af- og nedskrivninger | -20 | -662 | -1.516 | -2.303 | -2.552 |
| EBIT | 2.281 | 3.892 | 13.883 | 10.894 | 32.764 |
| Finansielle poster, netto | 106 | -106 | 2.275 | -631 | -142 |
| Resultat før skat | 2.387 | 3.786 | 16.158 | 10.263 | 32.622 |
| Skat | 498 | 862 | 3.616 | 2.340 | 7.146 |
| Årets resultat | 1.889 | 2.924 | 12.542 | 7.923 | 25.476 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 31.222 | 37.186 | 29.358 | 129.772 | 129.999 |
| Egenkapital | 12.981 | 21.092 | 18.169 | 108.381 | 100.460 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 18.241 | 16.094 | 11.165 | 21.060 | 28.723 |
| Gæld i alt | 18.241 | 16.094 | 11.165 | 21.060 | 28.723 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JA stifter | stifter | 2001 |
LR administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
JF Management | Management | 2018 – 2024 |
JS administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2018 |
GB administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2013 |
IS Management | Management | 2007 – 2009 |
PB administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 – 2011 |
NP Management | Management | 2024 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
RP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2025 |
GI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2014 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
IS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2011 |
MP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2018 |
OB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2019 |
RB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2025 |
Jv bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2013 |
NP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 – 2026 |
AK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2011 |
RS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2018 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2018 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2007 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2017 |
HL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2007 |
NG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Sinch Holding AB | Selskab | 100% | 100% | 2018 |
| Selskab | 100% | 100% | 2007 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Allan Krogsgaard Jakobsen | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Peter Bredgaard | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Henrik Lund-Nielsen | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Jacob Ajsen | Founder | 9 selskaberFlere roller |
| Ivan Sandqvist | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Steen Parsholt | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Morten Bruun Steiner | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Mads Peter Hytteballe Andersen | Chairman | 5 selskaber |
| Jonas von Barnekow Benzon Hemmingsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Juha Christen Christensen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Niels Garde Toft | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jan Færch | Management | 4 selskaber |
| Benny Ajsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jan Hove Sørensen | Chairman | 3 selskaber |
| Jens Søndergaard | Chief Executive Officer | 1 selskab |