Constantia Ejendom A/S er dansk A/S med hjemsted i København K, som opererer i Andre IT- og computerserviceaktiviteter-sektoren. Stiftet i 2001 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 5,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 5,5 mio. kr. | +11% |
| EBITDA | 15,5 mio. kr. | +217% |
| Nettoresultat | 11,3 mio. kr. | +325% |
| Balancesum | 116,5 mio. kr. | +12% |
| Egenkapital | 53,6 mio. kr. | +27% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Constantia Ejendom A/S en bruttofortjeneste på 5,5 mio. kr., en stigning på 11% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 11,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 281,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 46% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 5.503 | 4.964 | 2.939 | 4.500 | 2.165 |
| Personaleomkostninger | -551 | -479 | -508 | -514 | -489 |
| EBITDA | 15.502 | 4.884 | -7.895 | -7.087 | 4.149 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 15.502 | 4.884 | -7.895 | -7.087 | 4.149 |
| Finansielle poster, netto | -965 | -1.466 | -1.397 | -643 | -561 |
| Resultat før skat | 14.537 | 3.418 | -9.292 | -7.730 | 3.588 |
| Skat | 3.200 | 752 | -2.044 | -1.700 | 790 |
| Årets resultat | 11.337 | 2.666 | -7.248 | -6.030 | 2.798 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 116.478 | 104.297 | 102.879 | 114.147 | 123.967 |
| Egenkapital | 53.608 | 42.271 | 39.605 | 46.853 | 52.883 |
| Langfristet gæld | 48.207 | 49.960 | 51.561 | 52.965 | 54.525 |
| Kortfristet gæld | 4.211 | 3.916 | 3.673 | 3.985 | 3.771 |
| Gæld i alt | 52.418 | 53.876 | 55.234 | 56.950 | 58.296 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PA stifter | stifter | 2001 |
BS administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
BH administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2021 |
KN Management | Management | 2001 – 2002 |
GK administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 – 2004 |
FJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2006 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
GK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2026 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
KN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2003 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2003 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Gregers Kronborg | Chief Executive Officer | 15 selskaberFlere roller |
| Per Hald | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Katherina Kronborg | Board of Directors | 5 selskaber |
| Bente Susanne Kronborg | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Jens Stieper Christophersen | Chairman | 3 selskaber |