NONIUS DANMARK ApS
APSAktivCVR 26390044Spangsvej 73, 4750 LundbyEngroshandel med informations- og kommunikationsudstyr· NACE 4650Stiftet 2002 · 24 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangNONIUS DANMARK ApS er dansk APS med hjemsted i Lundby, som opererer i Engroshandel med informations- og kommunikationsudstyr-sektoren. Stiftet i 2002 rapporterede en omsætning på 0 kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 t. kr. | — |
| EBITDA | -1,7 t. kr. | +94% |
| Nettoresultat | -1,3 t. kr. | +94% |
| Balancesum | 253,3 t. kr. | -1% |
| Egenkapital | 165,8 t. kr. | -1% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede NONIUS DANMARK ApS en omsætning på 0 kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,3 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 65,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 51 | 95 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -2 | -26 | -26 | 25 | 70 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -9 | -21 |
| EBIT | -2 | -26 | -26 | 16 | 48 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 0 | 0 | -6 | -0 |
| Resultat før skat | -2 | -26 | -26 | 10 | 48 |
| Skat | -0 | -6 | -6 | 2 | 11 |
| Årets resultat | -1 | -20 | -20 | 8 | 38 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 253 | 255 | 281 | 310 | 316 |
| Egenkapital | 166 | 167 | 187 | 207 | 199 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 8 | 13 | 20 |
| Kortfristet gæld | 88 | 88 | 86 | 90 | 97 |
| Gæld i alt | 88 | 88 | 94 | 103 | 117 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SM direktør | direktør | 2004 |
AH direktør | direktør | 2002 – 2002 |
FT | Audit | 2003 – 2004 |
WK direktør | direktør | 2002 – 2003 |
JT | Audit | 2004 – 2013 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2004 |
WK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2002 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2009 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kim Madsen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Finn Trebbien Rohrberg | Audit | 3 selskaber |
| Anders Alexandar Hauge Kofoed | Board of Directors | 1 selskab |