CCDENT ApS er dansk APS med hjemsted i Herlev, som opererer i Fremstilling af medicinske og dentale instrumenter samt udstyr hertil-sektoren. Stiftet i 2002 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -120,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | -102% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | +96% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | +102% |
| Balancesum | 1,1 mio. kr. | -70% |
| Egenkapital | 0,3 mio. kr. | +29% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede CCDENT ApS en bruttofortjeneste på -120,1 t kr., et fald på 102% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 59,3 t kr..
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 23,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -120 | 5.014 | 7.873 | 8.300 | 8.137 |
| Personaleomkostninger | -11 | -8.123 | -7.292 | -6.788 | -6.881 |
| EBITDA | -132 | -3.109 | 581 | 1.512 | 1.256 |
| Af- og nedskrivninger | -24 | -316 | -711 | -661 | -722 |
| EBIT | -156 | -3.426 | -130 | 851 | 534 |
| Finansielle poster, netto | -64 | -13 | -15 | -17 | -14 |
| Resultat før skat | -219 | -3.439 | -145 | 834 | 519 |
| Skat | -279 | -0 | -0 | -0 | 108 |
| Årets resultat | 59 | -3.439 | -145 | 834 | 412 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.116 | 3.680 | 5.473 | 6.643 | 5.937 |
| Egenkapital | 265 | 206 | 3.645 | 3.790 | 2.955 |
| Langfristet gæld | 627 | 575 | 557 | 557 | 557 |
| Kortfristet gæld | 224 | 2.820 | 1.192 | 2.217 | 2.345 |
| Gæld i alt | 850 | 3.395 | 1.749 | 2.775 | 2.902 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MB administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 – 2025 |
NK administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2025 |
SK administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2019 |
CB administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2022 |
HR administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2024 |
KM direktør | direktør | 2002 – 2002 |
CK direktør | direktør | 2002 – 2004 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2025 |
NK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
OG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
SK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2021 |
DN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2019 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2018 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2022 |
HR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
FM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2018 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2023 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2016 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2017 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Mathias Riis Damgaard | Board of Directors | 35 selskaberFlere roller |
| Kim Madsen | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Frans Maarten van Berckel | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Christian Rydiander Toelhøj | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Søren Kock | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Claus Krohn Gregersen | Management | 2 selskaber |
| Claes Bülow Nielsen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Jens Mondrup | Chairman | 1 selskab |