TURNER BROADCASTING SYSTEM DENMARK ApS er dansk APS med hjemsted i København V, som opererer i Programskabelse, udgivelse og distribution af billedoptagelser-sektoren. Stiftet i 2002 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 4,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4,7 mio. kr. | -46% |
| EBITDA | 2,5 mio. kr. | -44% |
| Nettoresultat | 1,9 mio. kr. | -36% |
| Balancesum | 66,3 mio. kr. | -24% |
| Egenkapital | 45,4 mio. kr. | +4% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede TURNER BROADCASTING SYSTEM DENMARK ApS en bruttofortjeneste på 4,7 mio. kr., et fald på 46% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 52,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 68,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 4.721 | 8.809 | 10.982 | 100.250 | 138.567 |
| Personaleomkostninger | -2.230 | -4.384 | -6.290 | -7.071 | -16.796 |
| EBITDA | 2.491 | 4.426 | 4.692 | -980 | 8.467 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 2.491 | 4.426 | 4.692 | -980 | 8.467 |
| Finansielle poster, netto | -96 | -434 | -2.402 | 4.690 | 141 |
| Resultat før skat | 2.395 | 3.992 | 2.290 | 3.710 | 8.608 |
| Skat | 527 | 1.072 | 513 | 849 | 1.902 |
| Årets resultat | 1.868 | 2.920 | 1.776 | 2.861 | 6.706 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 66.309 | 87.057 | 57.724 | 82.865 | 70.906 |
| Egenkapital | 45.425 | 43.557 | 40.637 | 38.861 | 35.999 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 304 | 435 |
| Kortfristet gæld | 20.884 | 43.500 | 17.088 | 43.700 | 34.472 |
| Gæld i alt | 20.884 | 43.500 | 17.088 | 44.004 | 34.907 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CS administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
JS Management | Management | 2021 |
NM Management | Management | 2023 |
PN administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2021 |
LI administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2014 |
AH Management | Management | 2002 – 2002 |
EC Management | Management | 2021 – 2023 |
RJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2022 |
CG administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2013 |
BF Management | Management | 2014 – 2021 |
TM Management | Management | 2002 – 2002 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
JJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2012 |
EC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2021 |
IM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
CG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
IF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2006 |
BF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2020 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2015 |
NH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2011 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2002 |
NR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2007 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
ZR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2014 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Turner Broadcasting System Europe Limited | Selskab | 100% | 100% | 2002 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kim Madsen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Christina Sulebakk Khawaja | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Troels Malthe Bloch Lucas | Management | 3 selskaber |
| Jesper Steenberg | Management | 2 selskaber |
| Nicholas Mark Townsend Evans | Management | 2 selskaber |
| Nina Henningsen | Board of Directors | 1 selskab |