Gits A/S er dansk A/S med hjemsted i Odense C, som opererer i Engroshandel med computere, ydre enheder og software-sektoren. Stiftet i 2002 har 12 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 21,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 21 mio. kr. | -12% |
| EBITDA | -2,1 mio. kr. | -214% |
| Nettoresultat | -2,5 mio. kr. | -615% |
| Balancesum | 10,3 mio. kr. | -34% |
| Egenkapital | 1,9 mio. kr. | -58% |
| Ansatte | 12 | — |
I den seneste årsrapport (2014) rapporterede Gits A/S en bruttofortjeneste på 21,0 mio. kr., et fald på 12% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2012 til 2014. Bundlinjen viste et underskud på 2,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -10,1%.
Ved udgangen af 2014 udgjorde egenkapitalen 18,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 20.956 | 23.935 | 22.537 |
| Personaleomkostninger | -22.985 | -22.087 | -21.439 |
| EBITDA | -2.112 | 1.849 | 1.098 |
| Af- og nedskrivninger | -1.102 | -1.164 | -966 |
| EBIT | -3.214 | 685 | 132 |
| Finansielle poster, netto | -19 | -17 | 126 |
| Resultat før skat | -3.248 | 510 | 84 |
| Skat | -711 | 18 | 49 |
| Årets resultat | -2.536 | 492 | 35 |
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 10.266 | 15.503 | 15.993 |
| Egenkapital | 1.863 | 4.399 | 3.907 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 164 |
| Kortfristet gæld | 8.404 | 10.708 | 11.619 |
| Gæld i alt | 8.404 | 10.708 | 11.782 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KB Audit | Audit | 2002 – 2002 |
KØ direktør | direktør | 2002 – 2002 |
AW administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2016 |
KC administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 – 2014 |
VC direktør | direktør | 2002 – 2002 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2011 |
CT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2016 |
BJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2006 |
KC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2016 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2011 |
JK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2003 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2003 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2014 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2003 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2003 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2014 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2003 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Victor Christoffersen | Management | 206 selskaberFlere roller |
| Bent Jensen | Chairman | 25 selskaberFlere roller |
| Claus Tolgaard | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Jette Nellemose Tolgaard | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Kurt Christensen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Mette Danielsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jørn Kildegaard Andersen | Chairman | 2 selskaber |
| Karsten Ørneborg Thomsen | Management | 1 selskab |