Applications A/S er dansk A/S med hjemsted i København K, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 2002 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -63,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -63,3 t. kr. | -111% |
| EBITDA | -328,6 t. kr. | +57% |
| Nettoresultat | -340,1 t. kr. | +59% |
| Balancesum | 791,7 t. kr. | -53% |
| Egenkapital | 607,7 t. kr. | -36% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede Applications A/S en bruttofortjeneste på -63,3 t kr., et fald på 111% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2017. Bundlinjen viste et underskud på 340,1 t kr..
Ved udgangen af 2017 udgjorde egenkapitalen 76,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,3 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -63 | 589 | 1.463 | 3.070 | 1.404 |
| Personaleomkostninger | -265 | -1.351 | -1.635 | -1.943 | -1.590 |
| EBITDA | -329 | -761 | -173 | 1.127 | -186 |
| Af- og nedskrivninger | -6 | -14 | -30 | -39 | -40 |
| EBIT | -335 | -776 | -203 | 1.088 | -226 |
| Finansielle poster, netto | -5 | -4 | -1 | -1 | -4 |
| Resultat før skat | -340 | -779 | -204 | 1.087 | -230 |
| Skat | -0 | 49 | -42 | 268 | -55 |
| Årets resultat | -340 | -828 | -162 | 819 | -175 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 792 | 1.699 | 2.553 | 3.522 | 2.229 |
| Egenkapital | 608 | 948 | 1.776 | 2.638 | 1.819 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 27 | 0 |
| Kortfristet gæld | 184 | 751 | 777 | 856 | 410 |
| Gæld i alt | 184 | 751 | 777 | 884 | 410 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JS administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2019 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2019 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2010 |
MR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2019 |
CN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2010 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2019 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2010 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2002 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2009 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carsten Neubert | Board of Directors | 5 selskaber |
| Joachim Schiermacher | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Michael Randrop Sørensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jacob Ernst Sanning Lund | Board of Directors | 3 selskaber |
| Mads Henriksen | Board of Directors | 3 selskaber |