Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangKABRI ApS er dansk APS med hjemsted i Aarhus C, som opererer i Andre aktiviteter i forbindelse med finansielle tjenesteydelser, undtagen forsikring og pensionsforsikring-sektoren. Stiftet i 2002 rapporterede en omsætning på 0 kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mio. kr. | — |
| EBITDA | -0 mio. kr. | 0% |
| Nettoresultat | 1,1 mio. kr. | +319% |
| Balancesum | 5,7 mio. kr. | +31% |
| Egenkapital | 1,5 mio. kr. | +246% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede KABRI ApS en omsætning på 0 kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,1 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 25,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -2 | -2 | -6 | -6 | -4 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -2 | -2 | -6 | -6 | -4 |
| Finansielle poster, netto | 1.350 | 324 | 72 | -646 | -326 |
| Resultat før skat | 1.348 | 322 | 66 | -652 | 330 |
| Skat | 297 | 71 | 15 | -144 | 73 |
| Årets resultat | 1.052 | 251 | 52 | -509 | -257 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5.706 | 4.355 | 3.513 | 2.824 | 3.442 |
| Egenkapital | 1.479 | 428 | 177 | 125 | -479 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 4.227 | 3.927 | 3.336 | 2.699 | 3.921 |
| Gæld i alt | 4.227 | 3.927 | 3.336 | 2.699 | 3.921 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
BN direktør | direktør | 2002 |
KI stifter | stifter | 2002 |
SP direktør | direktør | 2002 – 2002 |
AJ direktør | direktør | 2002 – 2002 |
BB Audit | Audit | 2002 – 2002 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2006 |
BP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2006 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2002 |
TH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2003 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2002 |
MV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2002 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2006 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2003 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Torben Høholt Jensen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Bjarne Bastved | Audit | 3 selskaber |
| Brian Nystrup Kjærulff Johansen | Management | 2 selskaber |
| Birgitte Park Svenstrup | Chairman | 1 selskab |
B.K.J. DANMARK ApS
KABRI ApS