KØB HOLDING ApS er dansk APS med hjemsted i Middelfart, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2001 har 5 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 57,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,1 mio. kr. | -86% |
| EBITDA | -1,5 mio. kr. | -166% |
| Nettoresultat | 6,2 mio. kr. | +28% |
| Balancesum | 117,6 mio. kr. | +9% |
| Egenkapital | 101,3 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede KØB HOLDING ApS en bruttofortjeneste på 57,2 t kr., et fald på 86% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 6,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -2.601,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 86,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 6,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 57 | 421 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | -1.545 | -980 | -812 | -714 | -1.032 |
| EBITDA | -1.487 | -559 | -644 | -528 | -1.188 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | 48 |
| EBIT | -1.487 | -559 | -644 | -528 | -1.236 |
| Finansielle poster, netto | 6.910 | 6.373 | 9.724 | 4.327 | 54.942 |
| Resultat før skat | 5.423 | 5.815 | 9.080 | 3.799 | 53.706 |
| Skat | -824 | 934 | 38 | 286 | 32 |
| Årets resultat | 6.247 | 4.881 | 9.043 | 3.513 | 53.674 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 117.614 | 108.228 | 106.948 | 103.647 | 90.571 |
| Egenkapital | 101.261 | 100.014 | 100.138 | 93.595 | 90.107 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 16.353 | 8.214 | 6.809 | 10.052 | 464 |
| Gæld i alt | 16.353 | 8.214 | 6.809 | 10.052 | 464 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
IC stifter | stifter | 2001 |
HW stifter | stifter | 2001 |
KW administrerende direktør | administrerende direktør | 2001 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
EM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
AW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
JD næstformand | næstformand | 2020 |
KW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 |
OB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2012 |
OT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2012 |
IC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2007 |
VO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2020 |
HW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2007 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 66.67–89.99% | 2026 | |
| Selskab | 20–24.99% | 5–9.99% | 2026 | |
| Selskab | 20–24.99% | 5–9.99% | 2026 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2026 | |
| Person | 100% | 100% | 2001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Knud Westergaard Christensen | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Hans Christian Westergaard Ostenfeld | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Erik Mølgaard | Chairman | 5 selskaber |
| Asger Westergaard Ostenfeld | Board of Directors | 3 selskaber |
| Inger Christensen | Founder | 2 selskaber |
| Hans Westergaard Christensen | Founder | 1 selskab |
| John Daniel Ostenfeldt Wolf | Deputy Chairman | 1 selskab |