MOVI DEVELOPMENT ApS er dansk APS med hjemsted i Charlottenlund, som opererer i Opførelse af bygninger-sektoren. Stiftet i 2002 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 88,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 88 t. kr. | -1307% |
| EBITDA | 12,8 t. kr. | +276% |
| Nettoresultat | 10,4 t. kr. | +243% |
| Balancesum | 639,3 t. kr. | +171% |
| Egenkapital | -294,1 t. kr. | +3% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede MOVI DEVELOPMENT ApS en bruttofortjeneste på 88,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 10,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på 14,5%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 88 | -7 | -42 | 18 | 556 |
| Personaleomkostninger | -75 | -0 | -0 | -173 | -440 |
| EBITDA | 13 | -7 | -42 | -155 | -131 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 13 | -7 | -42 | -155 | -131 |
| Finansielle poster, netto | -2 | 0 | -2 | 238 | 700 |
| Resultat før skat | 10 | -7 | -44 | 83 | 569 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 10 | -7 | -44 | 83 | 569 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 639 | 236 | 260 | 233 | 258 |
| Egenkapital | -294 | -305 | -297 | -253 | -336 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 933 | 540 | 557 | 486 | 593 |
| Gæld i alt | 933 | 540 | 557 | 486 | 593 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MS Management | Management | 2026 |
UH administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2026 |
AH Management | Management | 2002 – 2002 |
HH Management | Management | 2004 – 2010 |
JY Management | Management | 2002 – 2004 |
ND administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2018 |
FW Management | Management | 2013 – 2016 |
HF Audit | Audit | 2004 – 2011 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
UH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2013 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2010 |
JY bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2002 |
FW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2013 |
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2007 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2017 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2002 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kim Madsen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Nicky Dennis Clarke | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Morten Skakke-Viebke | Management | 3 selskaber |
| Kim Gordon | Board of Directors | 3 selskaber |
| Harry Fynsk | Audit | 2 selskaber |
| Preben Gamst | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ulf Håkan Melof Viebke | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Jan Ystrøm | Management | 1 selskab |