KAMP SKANDERBORG HOLDING ApS
APSAktivReklamebeskyttelseCVR 26508479Alleen 27, 8660 SkanderborgIkke-finansielle holdingselskaber· NACE 6421Stiftet 2002 · 24 år gammel3 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangKAMP SKANDERBORG HOLDING ApS er dansk APS med hjemsted i Skanderborg, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2002 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -60,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | -25% |
| EBITDA | -0,3 mio. kr. | +6% |
| Nettoresultat | 0,2 mio. kr. | -94% |
| Balancesum | 27,8 mio. kr. | -4% |
| Egenkapital | 27,4 mio. kr. | -5% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede KAMP SKANDERBORG HOLDING ApS en bruttofortjeneste på -60,9 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 208,1 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 98,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 51,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -61 | -81 | -108 | -162 | -106 |
| Personaleomkostninger | -255 | -255 | -270 | -255 | -244 |
| EBITDA | -316 | -336 | -378 | -417 | -350 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -316 | -336 | -378 | -417 | -350 |
| Finansielle poster, netto | 605 | 4.493 | 1.815 | -2.274 | 9.776 |
| Resultat før skat | 289 | 4.158 | 1.437 | -2.691 | 9.427 |
| Skat | 81 | 629 | 294 | -633 | 131 |
| Årets resultat | 208 | 3.529 | 1.143 | -2.058 | 9.295 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 27.830 | 28.916 | 25.866 | 25.064 | 27.574 |
| Egenkapital | 27.378 | 28.670 | 25.741 | 24.715 | 26.888 |
| Langfristet gæld | 49 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 403 | 246 | 125 | 348 | 687 |
| Gæld i alt | 452 | 246 | 125 | 348 | 687 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AR Management | Management | 2002 |
MR Management | Management | 2017 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
MR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2002 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Michael Reeslev | Management | 7 selskaberFlere roller |