MCW HOLDING ApS
APSOpløstReklamebeskyttelseCVR 26541158Ordrupvej 78B, 2920 CharlottenlundIkke-finansielle holdingselskaber· NACE 642020Stiftet 2002 · 24 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangMCW HOLDING ApS er dansk APS med hjemsted i Charlottenlund, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2002 rapporterede en bruttofortjeneste på -24,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -24,8 t. kr. | +190% |
| EBITDA | -24,8 t. kr. | -190% |
| Nettoresultat | -27,3 t. kr. | -212% |
| Balancesum | 0,2 t. kr. | -98% |
| Egenkapital | -141,1 t. kr. | -24% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede MCW HOLDING ApS en bruttofortjeneste på -24,8 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et underskud på 27,3 t kr..
Ved udgangen af 2021 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -25 | -9 | -14 | -12 | -12 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -25 | -9 | -14 | -12 | -12 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -25 | -9 | -14 | -12 | -12 |
| Finansielle poster, netto | -3 | -1 | -710 | 179 | -6 |
| Resultat før skat | -27 | -9 | -724 | 167 | -18 |
| Skat | -0 | -34 | -0 | -3 | -2 |
| Årets resultat | -27 | 24 | -724 | 170 | -17 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 0 | 10 | 20 | 1.641 | 1.460 |
| Egenkapital | -141 | -114 | -138 | 586 | 416 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 141 | 124 | 158 | 1.056 | 1.044 |
| Gæld i alt | 141 | 124 | 158 | 1.056 | 1.044 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MB direktør | direktør | 2002 – 2002 |
SJ Audit | Audit | 2002 – 2002 |
GV administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2017 |
LV administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2009 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2009 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Jonassen | Audit | 13 selskaberFlere roller |
| Hans Toftgaard Sylvest | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Michael Birn Knop | Management | 4 selskaber |