K/S Stevenage
K/SKonkursReklamebeskyttelseCVR 26545609Christians Brygge 28, 1559 København VAdministration af fast ejendom på kontraktbasis· NACE 6832Stiftet 2002 · 24 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangK/S Stevenage er dansk K/S med hjemsted i København V, som opererer i Administration af fast ejendom på kontraktbasis-sektoren. Stiftet i 2002.
| Bruttofortjeneste | — | — |
| EBITDA | -2 mio. kr. | -482% |
| Nettoresultat | -3,4 mio. kr. | -708% |
| Balancesum | 1,3 mio. kr. | +44% |
| Egenkapital | -14,9 mio. kr. | -30% |
| Ansatte | — | — |
Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2012 til 2016. Bundlinjen viste et underskud på 3,4 mio. kr..
Ved udgangen af 2016 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | — | — | -301 | 785 | 1.314 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -1.972 | -339 | -301 | 8 | 1.068 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -1.972 | -339 | -301 | 8 | 1.068 |
| Finansielle poster, netto | -1.422 | -81 | -319 | -1.383 | -2.374 |
| Resultat før skat | -3.394 | -420 | -1.092 | 5.376 | -15.033 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -3.394 | -420 | -1.092 | 5.376 | -15.033 |
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.279 | 889 | 1.209 | 2.165 | 21.456 |
| Egenkapital | -14.866 | -11.472 | -11.052 | -10.339 | -17.646 |
| Langfristet gæld | 114 | 114 | 0 | 0 | 116 |
| Kortfristet gæld | 16.031 | 12.247 | 12.261 | 12.504 | 38.986 |
| Gæld i alt | 16.145 | 12.361 | 12.261 | 12.504 | 39.102 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HA Deputy | Deputy | 2004 – 2009 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2009 |
RH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2004 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2018 |
NO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2018 |
AO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2018 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2009 |
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2002 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2002 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2002 | |
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2002 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2002 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2002 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2002 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2002 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Niels Otto Erik Nielsen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Anne Overgaard Eidorff | Board of Directors | 5 selskaber |
| Antony Ashton | Board of Directors | 4 selskaber |
| Hans Andersen Vexø | Deputy | 2 selskaber |
| Jan Bønnelykke Mathisen | Board of Directors | 1 selskab |
| Søren Adolph Gundersen | Board of Directors | 1 selskab |