Melcom A/S er dansk A/S med hjemsted i Tilst, som opererer i Detailhandel med andre fødevarer-sektoren. Stiftet i 2002 har 15 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 21,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 21,5 mio. kr. | +4% |
| EBITDA | 15,8 mio. kr. | +5% |
| Nettoresultat | 11,5 mio. kr. | -4% |
| Balancesum | 43,1 mio. kr. | +36% |
| Egenkapital | 33 mio. kr. | +41% |
| Ansatte | 15 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Melcom A/S en bruttofortjeneste på 21,5 mio. kr., en stigning på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 11,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 73,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 76,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 21.487 | 20.604 | 17.846 | 18.332 | 20.782 |
| Personaleomkostninger | -5.717 | -5.592 | -5.204 | -5.231 | -4.518 |
| EBITDA | 15.770 | 15.012 | 12.642 | 13.101 | 16.264 |
| Af- og nedskrivninger | -394 | -421 | -270 | -163 | -172 |
| EBIT | 15.377 | 14.591 | 12.371 | 12.938 | 16.092 |
| Finansielle poster, netto | -370 | 725 | 518 | 254 | 855 |
| Resultat før skat | 15.006 | 15.317 | 12.889 | 13.192 | 16.947 |
| Skat | 3.486 | 3.368 | 2.836 | 2.902 | 3.729 |
| Årets resultat | 11.520 | 11.948 | 10.054 | 10.290 | 13.218 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 43.118 | 31.589 | 27.672 | 24.080 | 15.432 |
| Egenkapital | 32.976 | 23.469 | 21.521 | 18.467 | 8.177 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 29 |
| Kortfristet gæld | 10.102 | 8.104 | 6.134 | 5.574 | 7.193 |
| Gæld i alt | 10.102 | 8.104 | 6.134 | 5.574 | 7.222 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AM administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 |
KB Audit | Audit | 2002 – 2002 |
MM direktør | direktør | 2002 – 2015 |
VC direktør | direktør | 2002 – 2002 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 |
MM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
NE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2012 |
HW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
TG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
LL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2019 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2020 |
SW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
AD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2003 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2002 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2004 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Victor Christoffersen | Management | 206 selskaberFlere roller |
| Simon Stampe | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Henrik Wilsbech Lottrup | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Søren Wilsbech Lottrup | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Anne Melballe | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Morten Melballe | Management | 4 selskaber |
| Nicolaj Emil Melballe | Board of Directors | 3 selskaber |
| Lise Leander Andersen | Board of Directors | 2 selskaber |