Nørreskov A/S er dansk A/S med hjemsted i Nyborg, som opererer i Dyrkning af træer og andre skovbrugsaktiviteter-sektoren. Stiftet i 2002 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 72,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,1 mio. kr. | -71% |
| EBITDA | -0,2 mio. kr. | -461% |
| Nettoresultat | -0,2 mio. kr. | -493% |
| Balancesum | 39,6 mio. kr. | +13% |
| Egenkapital | 34,6 mio. kr. | -1% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Nørreskov A/S en bruttofortjeneste på 72,9 t kr., et fald på 71% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 192,7 t kr., og EBITDA-marginen lå på -238,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 87,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 73 | 255 | -27 | 848 | 177 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -174 | 48 | -241 | 690 | 80 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -174 | 48 | -241 | 690 | 80 |
| Finansielle poster, netto | -19 | 1 | 5 | -3 | -6 |
| Resultat før skat | -193 | 49 | -236 | 686 | 75 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -193 | 49 | -236 | 686 | 75 |
| Post | 2025 | 2024 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 39.591 | 35.079 | 35.025 | 35.319 | 34.614 |
| Egenkapital | 34.598 | 34.791 | 34.742 | 2.849 | 2.163 |
| Langfristet gæld | 2.748 | 0 | 0 | 32.129 | 32.129 |
| Kortfristet gæld | 2.245 | 287 | 283 | 341 | 322 |
| Gæld i alt | 4.993 | 287 | 283 | 32.470 | 32.451 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
FT Management | Management | 2014 |
GA Management | Management | 2002 – 2014 |
GB Management | Management | 2014 – 2014 |
KM Management | Management | 2002 – 2002 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
SU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
MP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
NK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
AH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2002 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
GA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2014 |
GB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
RD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2023 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2026 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2010 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2009 |
CD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2023 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2002 |
HD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2002 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2023 | |
Vileka Investments Limited | Selskab | 100% | 100% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jørgen Christian Skeel | Board of Directors | 35 selskaberFlere roller |
| Sebastian Bille Christmas Poulsen | Board of Directors | 33 selskaberFlere roller |
| Kim Madsen | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Michael Pram Rasmussen | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Caroline Elisabeth Ada Fleming Iuel-Brockdorff | Board of Directors | 3 selskaber |
| Frits Thorarin Thorarinsson | Management | 1 selskab |
| Peter Heinrich Sisseck | Board of Directors | 1 selskab |
| Søren Ulrik Jessen | Board of Directors | 1 selskab |
| Leonora Elina Torni Sisseck | Board of Directors | 1 selskab |
| Stine Halbye | Board of Directors | 1 selskab |