Minor Danmark A/S
A/SKonkursCVR 26605717Havnepladsen 12, 9900 FrederikshavnEngroshandel med træ, trælast og byggematerialer· NACE 467310Stiftet 2002 · 24 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangMinor Danmark A/S er dansk A/S med hjemsted i Frederikshavn, som opererer i Engroshandel med træ, trælast og byggematerialer-sektoren. Stiftet i 2002 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -364,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,4 mio. kr. | -52% |
| EBITDA | -0,8 mio. kr. | +43% |
| Nettoresultat | -1,5 mio. kr. | +28% |
| Balancesum | 3,9 mio. kr. | -22% |
| Egenkapital | -3,7 mio. kr. | -66% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2014) rapporterede Minor Danmark A/S en bruttofortjeneste på -364,2 t kr.. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2012 til 2014. Bundlinjen viste et underskud på 1,5 mio. kr..
Ved udgangen af 2014 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,5 gange.
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -364 | -765 | -109 |
| Personaleomkostninger | -469 | -707 | -1.359 |
| EBITDA | -833 | -1.472 | -1.469 |
| Af- og nedskrivninger | -97 | -306 | -639 |
| EBIT | -930 | -1.778 | -2.107 |
| Finansielle poster, netto | -553 | -281 | -297 |
| Resultat før skat | -1.484 | -2.059 | -2.404 |
| Skat | -0 | -0 | 19 |
| Årets resultat | -1.484 | -2.059 | -2.423 |
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.878 | 5.000 | 7.310 |
| Egenkapital | -3.725 | -2.241 | -880 |
| Langfristet gæld | 108 | 225 | 483 |
| Kortfristet gæld | 7.495 | 7.017 | 7.707 |
| Gæld i alt | 7.602 | 7.241 | 8.190 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SE direktør | direktør | 2002 – 2007 |
IO direktør | direktør | 2014 – 2016 |
HH direktør | direktør | 2002 – 2007 |
JS direktør | direktør | 2013 – 2014 |
BK direktør | direktør | 2012 – 2013 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2007 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2007 |
IO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
MJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2014 |
HH næstformand | næstformand | 2002 – 2007 |
BT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
OJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2007 |
OJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2012 |
HV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2007 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2016 |
JW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2007 |
MI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Morten Jensen | Chairman | 51 selskaberFlere roller |
| Svend Erik Poulsen | Management | 2 selskaber |
| Bodil Kusk Mejer | Management | 2 selskaber |
| Henrik Volden | Chairman | 2 selskaber |